Refactor Esports je postaven na transparentnosti, struktuře a dlouhodobé udržitelnosti. Tato stránka popisuje, jak jsou finanční prostředky spravovány a používány v rámci organizace.
Naším cílem je zajistit, aby byly všechny zdroje využity na podporu týmu, zlepšení výkonnosti a vybudování pevného základu pro budoucí růst organizace.
Tato struktura je navržena tak, aby vytvářela jasnost, spravedlnost a důvěru v rámci organizace — zajišťující, že každý pochopí, jak jsou zdroje řízeny a jak organizace funguje v průběhu času.
Finanční filozofie
Refactor Esports má strukturovaný a dlouhodobý přístup k financím:
- Prostředky jsou použity k podpoře týmu, ne jednotlivcům
- Zdroje jsou alokovány transparentně a systematicky
- Růst je budován reinvesticí a udržitelností
- Finanční rozhodnutí upřednostňují dlouhodobý rozvoj před krátkodobými zisky
- Účast v organizaci nezakládá žádná práva na odměnu, podíl na zisku ani práva na budoucí platby
- Účast nevyžaduje žádný výkon, docházku ani pracovní nasazení vůči společnosti.
Participace & Finanční Model
Účast na Refactor Esports je na vlastní iniciativu a nevytváří žádný pracovněprávní poměr ani jiný pracovněprávní vztah.
Jakýkoli rozpočet nebo alokace zdrojů v organizaci je interní model používaný k podpoře činností, jako jsou turnaje, trénink, cestování a vybavení. To automaticky neznamená plat ani odměnu. Daňové posouzení se stanovuje na základě platné legislativy.
Všechna zařízení a zdroje poskytované organizací zůstávají majetkem společnosti a jsou určeny výhradně pro použití v rámci činnosti organizace.
Alokace rozpočtu
Níže uvedená alokace představuje interní model na vysoké úrovni toho, jak mají být prostředky v organizaci rozdělovány. Je navržena tak, aby pomáhala řídit rovnováhu a priority, nikoli představovat pevné či zaručené částky.
Veškeré prostředky v rámci organizace jsou určeny na podporu činností týmu a nejsou určeny jako osobní odměny ani platy.
| Kategorie rozpočtu | % | Účel | Maximální Zůstatek |
| Hráči | 35% | Náklady související s týmem, jako cestovní náklady, bootcampy nebo soutěže | 10 000 Kč → poté převedeno na Future Fund |
| Týmové vybavení a výkon | 10% | Vybavení pro zlepšení výkonu týmu, prioritně pro aktivní hráče | 5 000 Kč → poté převedeno na hráče |
| Soutěžní poplatky | 15% | Poplatky za vstup do ligy a turnajů | 5 000 Kč → poté převedeno na Vybavení a Výkon |
| Provozní rozpočet | 8% | Denní provoz, neočekávané náklady, menší nákupy | |
| Infrastruktura | 4% | Webové stránky, hosting, nástroje a technická infrastruktura | 5 000 Kč → poté převedeno na Provozní Rozpočet |
| Marketing | 7% | Branding, sociální média, reklama a budování komunity | |
| Zboží | 10% | Týmová identita, dresy, samolepky a zboží | 5 000 Kč → pak převedeno na Marketing |
| Fond Budoucnosti | 4% | Úspory pro budoucí investice a větší iniciativy | |
| Administrace | 4% | Právní, finanční a administrativní náklady | 5 000 Kč → poté převedeno na Provozní Rozpočet |
| Provozní Přebytek | 3% | Přebytek použitý k rozvoji organizace nebo odebrán vlastníkem organizace | 5 000 Kč → poté převedeno na Provozní Rozpočet |
Peněžní výhra
Peněžní ceny a výnosy související se soutěží jsou, pokud pořadatel akce nestanoví jinak, shromažďovány a přidělovány organizaci. Peněžní ceny vyplácené organizaci představují výnos společnosti.
Veškeré přijaté prostředky jsou rozdělovány podle interního modelu alokace rozpočtu organizace.
Pokud jsou peníze přesto vyplaceny lidem ze společnosti, může to představovat zdanitelnou odměnu.
Alokace rozpočtu v průběhu času
Tato sekce vysvětluje, jak jsou finanční prostředky alokovány a postupně zpřístupňovány v organizaci.
- Rozpočet organizace je průběžně alokován v průběhu času.
- Všechny kategorie jsou financovány proporcionálně na základě alokačního modelu
- Fondy se během období postupně uvolňují
- Rozdělení vychází z potřeb organizace a naplánovaných činností.
- Nevyužité prostředky zůstávají uvnitř organizace
Daně & Osobní Odpovědnost
Každá osoba je odpovědná za podání daňového přiznání a zaplacení veškerých příslušných daní z odměn, benefitů a příjmů vyplývajících z její účasti v organizaci.
Pokud je výhra vyplácena přímo jednotlivým hráčům třetí stranou organizátora, hráč nese odpovědnost za případné daně.
Benefity nebo zdroje poskytované, například cestovní náklady, vybavení či účast na aktivitách, mohou být v některých případech považovány za zdanitelné výhody podle platného práva. Posuzuje se to případ od případu podle platné daňové legislativy.
Změny a flexibilita
Finanční struktura a model alokace popsané na této stránce nejsou konečné a mohou být kdykoli aktualizovány nebo upravovány.
Jak organizace roste a vyvíjí se, mohou nastat změny s cílem zajistit udržitelnost, odrážet nové priority nebo se přizpůsobit potřebám týmu a jeho provozu.
Změny ve struktuře nebo alokaci zdrojů vám nepřísluší finanční odškodnění.
Veškeré aktualizace budou prováděny s cílem zachovat strukturovaný, férový a transparentní přístup k řízení zdrojů.
Právní struktura
Refactor Esports je značková aktivita v rámci Two-Dot-Oh, registrované švédské společnosti. Esports organizace není samostatným právním subjektem, ale součástí celkového chodu společnosti.
Účast na Refactor Esports probíhá z vlastní iniciativy a neznamená žádný pracovní poměr ani jiný pracovněprávní vztah mezi jednotlivcem a společností. Účast také nepřináší žádné právo na odměnu, plat či jiné finanční vyrovnání.
Veškeré finanční operace, majetek a zdroje související s Refactor Esports jsou ve vlastnictví a spravovány společností. Finanční prostředky jsou primárně používány k podpoře podniku a jeho činností a nejsou určeny jako odměna jednotlivcům a nezakládají nároky na kompenzaci podle platné legislativy.
Operace probíhá v rámci společnosti, která je ve fázi vývoje, s cílem, aby se v budoucnu mohla stát samostatnou právnickou osobou (např. nezisková organizace nebo společnost s ručením omezeným).