Refactor Esports toimii jäsennellyllä ja läpinäkyvällä tavalla siitä, miten taloudellisia resursseja hallitaan ja käytetään organisaatiossa.
Ruotsissa rekisteröidyn yhtiön osana kaikki taloudelliset toiminnot hoidetaan yhtiön sisällä. Tämä sivu tarjoaa yleiskatsauksen siitä, miten resurssit priorisoidaan ja jaetaan.
Tässä kuvatulla talousmallilla on tarkoitus toimia yleisenä kehikkona päätöksenteon ohjaamiseen. Se heijastaa nykyisiä prioriteetteja ja periaatteita, mutta ei ole kiinteä. Asetuksia voidaan tehdä ajan myötä riippuen organisaation taloudellisesta tilanteesta, tarpeista ja kehityksestä.
Tämän mallin tarkoituksena on luoda selkeyttä, kestävyyttä ja yhteistä ymmärrystä - varmistamalla, että kaikki osallistujat ymmärtävät, miten taloudelliset resurssit liittyvät organisaation toimintaan.
Rahoitusfilosofia
Refactor Esports noudattaa pitkän aikavälin ja kestävyyteen keskittyvää taloudellista lähestymistapaa:
- Resursseja käytetään organisaation tukemiseen ja sen toimintaan
- Rahoituspäätökset priorisoivat pitkän aikavälin kehityksen lyhyen aikavälin tulosten edelle
- Kasvua edistetään uudelleensijoittamisen ja resurssien huolellisen kohdentamisen kautta
- Taloudellinen rakenne pysyy joustavana ja sopeutuu organisaation kehittyessä
Organisaatioon osallistuminen ei sinänsä luo oikeutta korvauksiin, voitto-osuuksiin tai tuleviin taloudellisiin vaatimuksiin.
Osallistuminen & Taloudellinen Suhde
Refactor Esportsiin osallistuminen perustuu selvästi määriteltyyn malliin, jossa kunkin henkilön osallistumisen luonne määritellään, käsitellään ja sovitaan etukäteen.
Osallistuminen voi tapahtua joko seuraavasti:
- vapaaehtoinen osallistuminen ilman korvausta, tai
- konsulttisuhde, joka on määritelty erillisessä sopimuksessa
Osallistumisen muoto on riippumaton organisaation sisäisestä talousmallista.
Jäsenyys organisaatiossa ei luo automaattista oikeutta taloudelliseen korvaukseen riippumatta panoksesta, roolista tai osallistumisen kestosta.
Resurssien Allokointimalli
Refactor Esports käyttää sisäistä allokointimallia ohjaamaan, miten käytettävissä olevia resursseja jaetaan organisaation eri osa-alueiden kesken.
Tämä malli:
- toimii suunnittelun ja priorisoinnin työkaluna
- heijastaa suunniteltua jakaumaa, ei taattuja lopputuloksia
- säädetään todellisten taloudellisten olosuhteiden ja organisaation tarpeiden mukaan
Kaikki allokaatiot ovat sisäisiä ja joustavia. Ne eivät edusta henkilökohtaista korvausta tai yksilöllisiä etuuksia.
Budjetin Allokoinnin Yleiskatsaus
Alla oleva allokaatio edustaa korkeatasoista mallia siitä, miten resursseja voidaan jakaa organisaatiossa.
Todelliset allokointipäätökset tehdään nykyisten prioriteettien, tarpeiden ja käytettävissä olevien resurssien perusteella.
Korkea taso
Tämä heijastaa, miten resursseja priorisoidaan organisaatiossa, eikä se edusta yksittäistä korvausta tai taloudellista etuutta.
| Budjettikategoria | % | Tarkoitus |
| Tiimille Suunnatut Resurssit | 72% | Resurssit on pääasiassa varattu tiimitoimintaan, suorituskykyyn ja kehitykseen |
| Organisaation resurssit | 28% | Resursseja varataan infrastruktuuriin, operaatioihin ja pitkäjänteiseen organisaation tukeen |
Tiimille Suunnatut Resurssit
| Budjettikategoria | % | Tarkoitus |
| Pelaajatiimin Toiminnot & Suorituskyky | 44% | Tiimiin liittyvät kustannukset, kuten matkat, bootcampit, kilpailut ja tiimivarusteet |
| Tiimin Tuki ja Kehitys | 13% | Pelaajatiimien tukemiseen käytetyt resurssit, mukaan lukien koulutus, kilpailuihin osallistuminen ja suorituskykyyn liittyvät työkalut |
| Kilpailumaksut | 15% | Liiga- ja turnausmaksut |
Organisaation resurssit
| Budjettikategoria | % | Tarkoitus |
| Infrastruktuuri | 4% | Verkkosivusto, webhotelli, työkalut ja tekninen infrastruktuuri |
| Markkinointi | 8% | Brändäys, sosiaalinen media, mainonta ja yhteisön rakentaminen |
| Tuotteet | 8% | Tiimin identiteetti, pelipaidat, tarrat ja fanituotteet |
| Tulevaisuuden Rahasto | 3% | Säästöt tulevia investointeja ja suurempia hankkeita varten |
| Hallinto | 3% | Oikeudelliset, taloudelliset ja hallinnolliset kustannukset |
| Toimintaylijäämä | 2% | Ylijäämä, jota käytetään organisaation kehittämiseen tai jonka yritys pitää hallussaan |
Resurssien Käyttö
Organisaation sisäisiä resursseja voidaan käyttää tukemaan:
- Tiimin toiminta ja kilpailuihin osallistuminen
- Koulutus, kehitys ja suorituskyvyn parantaminen
- Työkalut, infrastruktuuri ja toiminnot
- Organisaation kasvu ja pitkän aikavälin aloitteet
Kaikki laitteet, omaisuus ja resurssit pysyvät yrityksen omistuksessa, ellei toisin ole nimenomaisesti ilmoitettu.
Palkkaus & Sitoutumiset
Tietyissä tapauksissa henkilöt voidaan sitouttaa erillisten sopimusten kautta, jotka määrittelevät laajuuden, toimitettavat tulokset ja korvauksen.
Sellaiset järjestelyt:
- ovat sovittuja yksilöllisesti ja etukäteen,
- riippuu organisaation taloudellisesta tilanteesta ja käytettävissä olevista resursseista,
- eivät ole sidottuja liikevaihdon kiinteisiin prosentteihin tai sisäisiin allokointiluokkiin
Korvaus, mikäli soveltuu, määräytyy erityisten toimitettavien tulosten perusteella eikä synny automaattisesti osallistumisesta organisaatioon.
Palkintoraha
Palkinnot ja kilpailuun liittyvät tuotot vastaanotetaan ja hallinnoidaan organisaation tulona, ellei tapahtuman järjestäjä toisin määrää. Näitä varoja kohdennetaan organisaation talousmallin mukaisesti.
Osallistuva tiimi saa etusijan resurssien kohdentamisessa, mikä tarkoittaa, että varoja voidaan käyttää tukemaan kyseisen tiimin jatkuvaa toimintaa, kehitystä ja suorituskykyä.
Rahanjakelu yksittäisille henkilöille tapahtuu vain tietyissä olosuhteissa tai erillisissä sopimuksissa, ja se saattaa olla verotettavaa korvausta sovellettavan lain mukaan.
Verot ja yksilöllinen vastuu
Jokainen vastaa siitä, että hän ilmoittaa ja maksaa kaikki soveltuvat verot, jotka koskevat saamien tulojen, korvauksien tai etuuksien yhteydessä organisaation kanssa.
Tarjotut resurssit tai edut - kuten matkustus, varusteet tai osallistuminen toimintoihin - voivat joissakin tapauksissa olla verotettavia sovellettavan lain mukaan, ja niitä arvioidaan yksilöllisesti.
Joustavuus & Muutokset
Tämän sivun esittämä taloudellinen rakenne ja allokointimalli eivät ole kiinteitä.
Muutokset voidaan tehdä milloin tahansa seuraaviin:
- heijastaa taloudellisia olosuhteita,
- sopeudu organisaation tarpeisiin,
- tukea pitkän aikavälin kestävyyttä ja kehitystä
Päivitykset eivät anna mitään oikeutta korvauksiin tai taloudellisiin vaatimuksiin.
Omistus & Hallinta
Refactor Esportsiin liittyvät kaikki rahoitustoiminnot, omaisuus, sopimukset ja resurssit ovat yrityksen omistuksessa ja hallinnassa.
Osallistuminen järjestöön ei tarkoita omistusoikeutta, voitonjakoa tai oikeuksia yrityksen omaisuuteen.
Oikeudellinen rakenne
Refactor Esports on brändätty toiminta Two-Dot-Ohin sisällä, joka on Ruotsissa rekisteröity yhtiö. esports-organisaatio ei muodosta erillistä oikeushenkilöä, vaan on osa yhtiön kokonaisliiketoimintaa.
Osallistumismalli
Refactor Esportsiin osallistuminen jakautuu kahteen erilliseen muotoon. Jokaisen henkilön suhteen luonne organisaatioon on selkeästi määritelty, keskusteltu ja molemminpuolisesti sovittu ennen minkään osallistumisen aloittamista.
-
Tilauskonsultit ("tilauskonsultit")
Tiettyjä henkilöitä voidaan palkata itsenäisiksi urakoitsijoiksi. Nämä sitoumukset määritellään erillisillä kirjallisilla sopimuksilla, joissa määritellään laajuus, vastuut, toimitettavat tuotokset, toimeksiannot ja korvaukset.
-
Vapaaehtoiset Osallistujat ("vapaaehtoiset osallistujat")
Muut henkilöt voivat osallistua täysin vapaaehtoisesti. Tämä osallistumistapa perustuu henkilökohtaiseen aloitteellisuuteen ja kiinnostukseen myötävaikuttaa organisaation toimintaan.
Sellaiset henkilöt toimivat ulkoisina palveluntarjoajina, eivätkä ole Two-Dot-Oh:n työntekijöitä ("anställda").
Vapaaehtoinen osallistuminen:
- sopimus solmitaan vapaasti ja ilman minkäänlaista korvausta,
- ei muodosta työsuhdetta ("anställning"), toimeksiantoa tai mitään sopimuksellista työskentelysuhdetta,
- ei sisällä virallisia vastuita, suoritusvaatimuksia tai velvollisuuksia tuottaa tiettyjä lopputuloksia,
- ei anna yksilölle oikeutta palkkaan, taloudelliseen korvaukseen tai muihin taloudellisiin etuihin.
Vapaaehtoisina osallistujina toimivat yksilöt myöntävät ja hyväksyvät ennen osallistumistaan, että:
- heidän osallistumisensa on palkatonta,
- heidän panoksensa tehdään ilman korvauksen odotusta,
- heidän osallistumisestaan ei synny vaatimuksia, korvauksia tai oikeutta korvaukseen.
Tämä rakenne heijastaa vapaaehtoista, yhteisölähtöistä sitoutumista, jossa osallistuminen perustuu henkilökohtaiseen mielenkiintoon, kokemukseen ja pitkän aikavälin kehitykseen, eikä rahalliseen korvaukseen.
Rahoitusrakenne ja omistus
Refactor Esportsiin liittyvät taloudelliset toiminnot, omaisuus, sopimukset ja resurssit ovat yksinomaan Two-Dot-Oh:n omistuksessa, hallinnassa ja valvonnassa.
Käytetyt tulot käytetään liiketoiminnan ja sen toimintojen tukemiseen, ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Organisaation resurssit kohdennetaan operatiivisiin ja tiimiin liittyviin tarkoituksiin, eikä niitä ole tarkoitettu yksilöiden palkitsemiseen, ellei sitä ole nimenomaisesti sovittu kirjallisissa konsulttisopimuksissa.
Osallistuminen Refactor Esportsiin ei anna omistusosuutta, oikeutta voitonjakoa tai oikeutta yrityksen varoihin.
Organisaatiorakenne ja Tuleva Tila
Toiminta toteutetaan tällä hetkellä Two-Dot-Ohin puitteissa, ja se voidaan tulevaisuudessa perustaa erilliseksi oikeushenkilöksi yrityksen yksinomaisesta harkinnasta riippuen.