Refactor Esports संगठन के भीतर वित्तीय संसाधनों के प्रबंधन और उपयोग के लिए एक संरचित और पारदर्शी दृष्टिकोण अपनाता है।
स्वीडन में पंजीकृत एक कंपनी के हिस्से के रूप में, सभी वित्तीय संचालन कंपनी के भीतर ही संभाले जाते हैं. यह पृष्ठ संसाधनों को कैसे प्राथमिकता दी जाती है और उनका आवंटन कैसे किया जाता है, इसका उच्च-स्तरीय अवलोकन देता है.
यहाँ वर्णित वित्तीय मॉडल निर्णय-निर्माण के मार्गदर्शन के लिए एक सामान्य ढांचे के रूप में प्रस्तुत किया गया है। यह मौजूदा प्राथमिकताओं और सिद्धांतों को दर्शाता है, लेकिन यह स्थिर नहीं है। समय के साथ संगठन की वित्तीय स्थिति, आवश्यकताओं और विकास के अनुसार समायोजन किए जा सकते हैं।
इस मॉडल का उद्देश्य स्पष्टता, स्थिरता और साझा समझ पैदा करना है—यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी प्रतिभागी समझें कि वित्तीय संसाधन संगठन की गतिविधियों से कैसे जुड़े हैं।
वित्तीय दर्शन
Refactor Esports एक दीर्घकालीन और सतत-केन्द्रित वित्तीय दृष्टिकोण अपनाता है:
- संसाधनों का उपयोग संगठन और उसकी गतिविधियों के समर्थन के लिए किया जाता है
- वित्तीय निर्णय दीर्घकालीन विकास को अल्पकालिक परिणामों के मुकाबले प्राथमिकता देते हैं
- विकास पुनर्निवेश और संसाधनों के सावधानीपूर्वक आवंटन के जरिए प्रेरित होता है
- वित्तीय संरचना लचीली बनी रहती है और जैसे-जैसे संगठन विकसित होता है, वह अनुकूल हो जाती है.
संगठन में भागीदारी अपने आप में किसी भी तरह की क्षतिपूर्ति, लाभ-हिस्सा, या भविष्य के वित्तीय दावों का अधिकार नहीं बनाती.
भागीदारी और वित्तीय संबंध
Refactor Esports में भागीदारी एक स्पष्ट रूप से परिभाषित मॉडल पर आधारित है, जिसमें प्रत्येक व्यक्ति की भागीदारी की प्रकृति पहले से निर्धारित होती है, चर्चा की जाती है और अग्रिम सहमति से तय की जाती है।
भागीदारी या तो निम्न रूपों में से किसी एक रूप में हो सकती है:
- बिना वेतन के स्वैच्छिक भागीदारी, या
- एक सलाहकार नियुक्ति जिसे एक अलग अनुबंध के अनुसार निर्धारित किया गया है
भागीदारी का स्वरूप संगठन के आंतरिक वित्तीय मॉडल से स्वतंत्र है।
संगठन का हिस्सा होना किसी भी स्वचालित वित्तीय मुआवजे के अधिकार को नहीं बनाता, भले ही योगदान, भूमिका या सहभागिता की अवधि कैसी भी हो।
संसाधन आवंटन मॉडल
Refactor Esports एक आंतरिक आवंटन मॉडल का उपयोग करता है ताकि यह मार्गदर्शन दे सके कि उपलब्ध संसाधन संगठन के विभिन्न क्षेत्रों में कैसे वितरित किए जाते हैं।
यह मॉडल:
- योजना बनाने और प्राथमिकता निर्धारित करने के लिए एक उपकरण के रूप में काम करता है
- यह इच्छित वितरण दर्शाता है, परिणामों की गारंटी नहीं है
- वास्तविक वित्तीय परिस्थितियों और संगठनात्मक आवश्यकताओं के आधार पर समायोजित किया जाता है
सभी आवंटन आंतरिक और लचीले होते हैं। ये व्यक्तिगत क्षतिपूर्ति या व्यक्तिगत अधिकारों का प्रतिनिधित्व नहीं करते।
बजट आवंटन का अवलोकन
नीचे दिया गया आवंटन संगठन के भीतर संसाधनों के वितरण के तरीके के लिए एक उच्च-स्तरीय मॉडल का प्रतिनिधित्व करता है.
वर्तमान प्राथमिकताओं, आवश्यकताओं और उपलब्ध संसाधनों के आधार पर आवंटन के निर्णय लिए जाते हैं।
उच्च स्तर
यह दिखाता है कि संगठन के भीतर संसाधनों को कैसे प्राथमिकता दी जाती है और यह व्यक्तिगत वेतन या वित्तीय अधिकार का प्रतिनिधित्व नहीं करता है।
| बजट श्रेणी | % | उद्देश्य |
| टीम-केंद्रित संसाधन | 72% | टीम से जुड़ी गतिविधियाँ, प्रदर्शन और विकास के लिए प्राथमिक रूप से आवंटित संसाधन |
| संगठनात्मक संसाधन | 28% | बुनियादी ढांचे, संचालन, और दीर्घकालिक संगठनात्मक समर्थन के लिए आवंटित संसाधन |
टीम-केंद्रित संसाधन
| बजट श्रेणी | % | उद्देश्य |
| खिलाड़ी टीम के संचालन और प्रदर्शन | 44% | टीम से जुड़ी लागतें जैसे यात्रा, बूटकैम्प, प्रतियोगिताएं और टीम उपकरण |
| टीम सपोर्ट और डेवलपमेंट | 13% | खिलाड़ी टीमों के समर्थन के लिए उपयोग किए जाने वाले संसाधन, जिनमें प्रशिक्षण, प्रतियोगिता में भागीदारी, और प्रदर्शन-संबंधी उपकरण शामिल हैं |
| प्रतियोगिता शुल्क | 15% | लीग और टूर्नामेंट के पंजीकरण शुल्क |
संगठनात्मक संसाधन
| बजट श्रेणी | % | उद्देश्य |
| बुनियादी ढांचा | 4% | वेबसाइट, होस्टिंग, टूल्स और तकनीकी अवसंरचना |
| मार्केटिंग | 8% | ब्रांडिंग, सोशल मीडिया, विज्ञापन, और समुदाय निर्माण |
| विक्रय हेतु वस्तुएँ | 8% | टीम की पहचान, जर्सियाँ, स्टिकर और मर्चेंडाइज़ |
| फ्यूचर फंड | 3% | भविष्य के निवेश और बड़े पहलों के लिए बचत |
| प्रशासन | 3% | कानूनी, वित्तीय, और प्रशासनिक लागतें |
| संचालनात्मक अधिशेष | 2% | संगठनात्मक विकास के समर्थन के लिए उपयोग किया गया अधिशेष या कंपनी द्वारा रखा गया |
संसाधनों का उपयोग
संस्था के भीतर उपलब्ध संसाधनों का उपयोग निम्न उद्देश्यों के लिए किया जा सकता है:
- टीम गतिविधियाँ और प्रतियोगिताओं में भागीदारी
- प्रशिक्षण, विकास, और प्रदर्शन सुधार
- उपकरण, अवसंरचना, और संचालन
- संगठनात्मक विकास और दीर्घकालीन पहलों
सभी उपकरण, संपत्ति और संसाधन कंपनी की संपत्ति बने रहते हैं, जब तक स्पष्ट रूप से अन्यथा न कहा गया हो।
पारिश्रमिक और सहभागिता
कुछ खास मामलों में, व्यक्तियों को ऐसे अलग अनुबंधों के जरिए शामिल किया जा सकता है जो कार्य-क्षेत्र, डिलीवेबल्स, और मुआवजे को परिभाषित करते हैं।
ऐसी व्यवस्थाएं:
- व्यक्तिगत रूप से और अग्रिम रूप से सहमत हैं,
- संगठन की वित्तीय स्थिति और उपलब्ध संसाधनों पर निर्भर करेगा,
- राजस्व के निश्चित प्रतिशतों या आंतरिक आवंटन वर्गों से जुड़े नहीं हैं
जहाँ लागू हो, क्षतिपूर्ति विशिष्ट डिलिवरेबल्स के आधार पर निर्धारित होती है और यह संगठन में भागीदारी से स्वतः उत्पन्न नहीं होती।
इनाम राशि
इनाम राशि और प्रतियोगिता-सम्बन्धी कमाई, जब तक कार्यक्रम आयोजक द्वारा अन्यथा निर्दिष्ट नहीं किया गया हो, संगठन द्वारा कंपनी की आय के रूप में प्राप्त और प्रबंधित की जाती हैं। ऐसी निधियाँ संगठन के वित्तीय मॉडल के अनुसार आवंटित की जाती जाती हैं।
भाग लेने वाली टीम को संसाधनों के आवंटन में प्राथमिकता दी जाती है, इसका मतलब है कि फंड उसी टीम के निरंतर गतिविधियों, विकास और प्रदर्शन का समर्थन करने के लिए उपयोग किए जा सकते हैं।
व्यक्तियों को धन का वितरण केवल विशिष्ट परिस्थितियों में या अलग-अलग समझौतों के अंतर्गत होता है और यह लागू कानून के अनुसार कर योग्य क्षतिपूर्ति हो सकता है.
कर और व्यक्तिगत जिम्मेदारी
प्रत्येक व्यक्ति संगठन से जुड़ी आय, वेतन, मुआवजा या लाभ पर लागू करों की घोषणा करने और उनके भुगतान के लिए जिम्मेदार है।
प्रदान किए गए संसाधन या लाभ — जैसे यात्रा, उपकरण, या गतिविधियों में भागीदारी — कुछ मामलों में लागू कानून के तहत कर योग्य माने जा सकते हैं और इन्हें व्यक्तिगत रूप से मूल्यांकित किया जाता है।
लचीलापन और परिवर्तन
इस पृष्ठ पर वर्णित वित्तीय संरचना और आवंटन मॉडल स्थिर नहीं हैं.
किसी भी समय इनमें परिवर्तन किए जा सकते हैं:
- वित्तीय स्थितियाँ दिखाएँ,
- संगठनात्मक आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूल बनिए,
- दीर्घकालिक स्थिरता और विकास का समर्थन करें
ये अपडेट किसी भी प्रकार के मुआवजे या वित्तीय दावों के अधिकार नहीं बनाते.
स्वामित्व और नियंत्रण
Refactor Esports से जुड़ी सभी वित्तीय गतिविधियाँ, संपत्ति, अनुबंध और संसाधन कंपनी के स्वामित्व में हैं और कंपनी द्वारा प्रबंधित हैं।
संगठन में भागीदारी का मतलब स्वामित्व, लाभ बंटवारे, या कंपनी की परिसंपत्तियों के अधिकार नहीं होते।
कानूनी संरचना
Refactor Esports Two-Dot-Oh के भीतर एक ब्रांडेड गतिविधि है, जो एक पंजीकृत स्वीडिश कंपनी है. ईस्पोर्ट्स संगठन एक अलग कानूनी इकाई के रूप में गठन नहीं करता है, बल्कि कंपनी के समग्र व्यवसाय संचालन का हिस्सा है.
भागीदारी मॉडल
Refactor Esports में भागीदारी दो स्पष्ट रूपों के अंतर्गत संरचित है। संगठन के साथ प्रत्येक व्यक्ति के संबंध की प्रकृति स्पष्ट रूप से निर्धारित की जाती है, चर्चा की जाती है, और भागीदारी से पहले सभी के बीच परस्पर सहमति से तय हो जाती है।
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अनुबंधित सलाहकारों ("uppdragstagare")
कुछ व्यक्तियों को स्वतंत्र ठेकेदार के रूप में नियुक्त किया जा सकता है। इन नियुक्तियों को ऐसे अलग लिखित समझौतों के माध्यम से विनियमित किया जाता है जिनमें कार्य का दायरा, जिम्मेदारियाँ, डिलीवरबल्स (पूर्ण करने योग्य परिणाम), आदेश, और मुआवज़ा शामिल होते हैं।
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स्वैच्छिक योगदानकर्ता ("स्वैच्छिक प्रतिभागी")
अन्य व्यक्ति पूर्णतः स्वैच्छिक रूप से भाग ले सकते हैं। यह भागीदारी व्यक्तिगत पहल और संगठन में योगदान की रुचि पर आधारित है।
ऐसे लोग बाह्य सेवा प्रदाताओं के रूप में काम करते हैं और Two-Dot-Oh के कर्मचारी नहीं हैं ("कर्मचारी").
स्वैच्छिक भागीदारी:
- स्वेच्छापूर्वक और बिना किसी प्रकार के मुआवजे के समझौते में प्रवेश किया गया है,
- यह रोजगार ("anställning"), असाइनमेंट, या किसी भी अनुबंधित कार्य संबंध का गठन नहीं करता,
- इनमें औपचारिक जिम्मेदारियाँ, प्रदर्शन आवश्यकताएँ, या विशिष्ट परिणामों को उपलब्ध कराने के दायित्व शामिल नहीं होते,
- व्यक्ति को वेतन, वित्तीय क्षतिपूर्ति या अन्य आर्थिक लाभ का अधिकार नहीं देता।
जो लोग स्वेच्छिक योगदानकर्ताओं के रूप में भाग ले रहे हैं वे अपने शामिल होने से पहले स्पष्ट रूप से स्वीकार करते हैं और मानते हैं कि:
- उनकी भागीदारी बिना वेतन है,
- उनके योगदान मुआवजे की उम्मीद के बिना किए जाते हैं,
- इनकी भागीदारी से वेतन के किसी भी अधिकार, दावे या मांग उत्पन्न नहीं होते।
यह संरचना एक स्वैच्छिक, समुदाय-आधारित भागीदारी को दर्शाती है जिसमें भागीदारी व्यक्तिगत रुचि, अनुभव और दीर्घकालिक विकास से प्रेरित होती है, न ही वित्तीय मुआवजे से.
वित्तीय संरचना और स्वामित्व
Refactor Esports से जुड़ी सभी वित्तीय गतिविधियाँ, संपत्ति, अनुबंध और संसाधन केवल Two-Dot-Oh के स्वामित्व, नियंत्रण और प्रबंधन के अधीन हैं।
उत्पन्न होने वाली कोई भी आय व्यवसाय और उसकी गतिविधियों का समर्थन, संचालन और विकास के लिए उपयोग की जाती है। संगठनात्मक संसाधनों को संचालन और टीम-संबंधित उद्देश्यों के लिए आवंटित किया जाता है और व्यक्तियों के लिए पारिश्रमिक के रूप में नहीं माना जाता जब तक कि स्पष्ट रूप से लिखित सलाहकार समझौतों में सहमति न हो।
Refactor Esports में भागीदारी से कंपनी के स्वामित्व के अधिकार, लाभ-भागीदारी, या कंपनी की परिसंपत्तियों पर हक नहीं बनते.
संगठनात्मक संरचना और भविष्य की स्थिति
यह संचालन वर्तमान में Two-Dot-Oh के ढांचे के भीतर किया जा रहा है और केवल कंपनी के विवेक पर भविष्य में इसे एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में स्थापित किया जा सकता है.