Refactor Esports posluje s jasno strukturiranim i transparentnim pristupom upravljanju i korištenju financijskih resursa unutar organizacije.
Kao dio švedske registrirane tvrtke, sve financijske operacije provode se unutar same tvrtke. Ova stranica daje pregled na visokoj razini o tome kako se resursi prioritiziraju i dodjeljuju.
Financijski model opisan ovdje služi kao opći okvir za donošenje odluka. Odražava trenutačne prioritete i načela, ali nije fiksan. Prilagodbe se mogu vršiti s vremenom, ovisno o financijskoj situaciji, potrebama i razvoju organizacije.
Svrha ovog modela je stvaranje jasnosti, održivosti i zajedničkog razumijevanja — osiguravajući da svi sudionici razumiju kako financijska sredstva utječu na aktivnosti organizacije.
Financijska Filozofija
Refactor Esports primjenjuje dugoročni financijski pristup usmjeren na održivost:
- Resursi se koriste za podršku organizaciji i njezinim aktivnostima
- Financijske odluke daju prednost dugoročnom razvoju u odnosu na kratkoročne rezultate
- Rast potiče reinvestiranje i pažljivu raspodjelu resursa
- Financijska struktura ostaje fleksibilna i prilagođava se kako se organizacija razvija
Sudjelovanje u organizaciji samo po sebi ne stvara nikakvo pravo na naknadu, podjelu dobiti ili buduća financijska potraživanja.
Sudjelovanje & Financijski Odnos
Sudjelovanje u Refactor Esportsu temelji se na jasno definiranom modelu u kojem je priroda sudjelovanja svake osobe određena, raspravljena i unaprijed dogovorena.
Sudjelovanje može se odvijati ili kao:
- volontarno sudjelovanje bez naknade, ili
- konzultantski angažman definiran u zasebnom ugovoru
Način sudjelovanja nije ovisan o unutarnjem financijskom modelu organizacije.
Članstvo u organizaciji ne stvara nikakvo automatsko pravo na financijsku naknadu, bez obzira na doprinos, ulogu ili trajanje angažmana.
Model Alokacije Resursa
Refactor Esports koristi interni model alokacije koji usmjerava kako se raspodjeljuju dostupni resursi po različitim odjelima organizacije.
Ovaj model:
- služi kao alat za planiranje i prioritizaciju
- odražava namjernu raspodjelu, ishodi nisu zajamčeni
- prilagođava se na temelju stvarnih financijskih uvjeta i organizacijskih potreba
Sve dodjele su interne i fleksibilne. Ne predstavljaju osobnu naknadu ili pojedinačna potraživanja.
Pregled Raspodjele Budžeta
Alokacija ispod predstavlja model na visokoj razini za način raspodjele resursa unutar organizacije.
Odluke o raspodjeli se donose na temelju trenutnih prioriteta, potreba i dostupnih resursa.
Visoka Razina
Ovo pokazuje kako se resursi prioritiziraju unutar organizacije i ne predstavlja pojedinačnu naknadu ili financijska prava.
| Kategorija Budžeta | % | Svrha |
| Resursi posvećeni timu | 72% | Resursi uglavnom dodijeljeni aktivnostima vezanim uz tim, performanse i razvoj |
| Resursi Organizacije | 28% | Resursi dodijeljeni infrastrukturi, operacijama i dugoročnoj organizacijskoj potpori |
Resursi posvećeni timu
| Kategorija Budžeta | % | Svrha |
| Operacije i performanse tima igrača | 44% | Troškovi povezani s timom, kao što su putovanja, bootcampovi, natjecanja i oprema tima |
| Tim podrške i razvoja | 13% | Resursi koji se koriste za podršku timovima igrača, uključujući trening, sudjelovanje na natjecanjima i alate za praćenje izvedbe |
| Naknade Za Natjecanje | 15% | Troškovi prijave za ligu i turnire |
Resursi Organizacije
| Kategorija Budžeta | % | Svrha |
| Infrastruktura | 4% | Web stranica, hosting, alati i tehnička infrastruktura |
| Marketing | 8% | Brendiranje, društvene mreže, oglašavanje i izgradnja zajednice. |
| Proizvodi | 8% | Identitet momčadi, dresovi, naljepnice i robna ponuda |
| Fond Budućnosti | 3% | Štednja za buduće investicije i veće inicijative |
| Administracija | 3% | Pravni, financijski i administrativni troškovi |
| Operativni Višak | 2% | Višak sredstava koji se koristi za podršku organizacijskom razvoju ili se zadržava u tvrtki |
Korištenje resursa
Resursi unutar organizacije mogu se koristiti za podršku:
- Aktivnosti tima i sudjelovanje u natjecanjima
- Obuka, razvoj i unapređenje performansi
- Alati, infrastruktura i operacije
- Organizacijski rast i dugoročne inicijative
Sva oprema, imovina i resursi ostaju vlasništvo tvrtke, osim ako nije izričito navedeno drugačije.
Naknade i angažmani
U određenim slučajevima, pojedinci mogu biti angažirani putem zasebnih ugovora koji definiraju opseg, isporuke i naknadu.
Takvi aranžmani:
- su dogovoreni pojedinačno i unaprijed,
- ovisno o financijskoj situaciji organizacije i raspoloživim resursima,
- nisu povezane s fiksnim postotcima prihoda ili kategorijama interne raspodjele
Naknada, gdje je primjenjivo, određuje se na temelju konkretnih isporuka i ne proizlazi automatski iz sudjelovanja u organizaciji.
Novčana nagrada
Nagrade i prihodi povezani s natjecanjem su, osim ako organizator natjecanja ne odredi drukčije, primljeni i upravljani od strane organizacije kao prihodi tvrtke. Takva sredstva dodjeljuju se u skladu s financijskim modelom organizacije.
Tim koji sudjeluje ima prioritet pri raspodjeli resursa, što znači da se sredstva mogu koristiti za podršku nastavka aktivnosti, razvoju i ostvarenju postignuća tog tima.
Bilo kakva raspodjela sredstava pojedincima događa se samo pod određenim okolnostima ili zasebnim ugovorima i može predstavljati oporezivu naknadu prema važećem zakonodavstvu.
Porezi & Osobna Odgovornost
Svaka osoba odgovorna je za prijavu i plaćanje svih primjenjivih poreza na dohodak, naknade ili beneficije koje su primljene u vezi s organizacijom.
Resursi ili pogodnosti koje se pružaju - poput putovanja, opreme ili sudjelovanja u aktivnostima - mogu u određenim slučajevima biti oporezivi prema važećem zakonu i procjenjuju se pojedinačno.
Fleksibilnost i Promjene
Struktura financiranja i model dodjele opisani na ovoj stranici nisu fiksni.
Promjene mogu biti izvršene u bilo koje vrijeme na:
- odražavati financijske uvjete,
- prilagodi se potrebama organizacije,
- podržati dugoročnu održivost i razvoj
Ažuriranja ne stvaraju nikakvo pravo na naknadu ili financijske zahtjeve.
Vlasništvo i kontrola
Svi financijski poslovi, imovina, ugovori i resursi povezani s Refactor Esportsom su u vlasništvu i pod upravljanjem tvrtke.
Sudjelovanje u organizaciji ne podrazumijeva vlasništvo, udjel u dobiti ili prava na imovinu tvrtke.
Pravna Struktura
Refactor Esports je brendirana aktivnost unutar Two-Dot-Oh, registrirane švedske tvrtke. Esports organizacija ne predstavlja zasebno pravno tijelo, već čini dio ukupnog poslovanja tvrtke.
Model Sudjelovanja
Sudjelovanje u Refactor Esportsu strukturirano je u dva različita oblika. Priroda odnosa svakog pojedinca s organizacijom jasno je definirana, raspravljena i međusobno dogovorena prije bilo kakvog sudjelovanja.
-
Ugovorni konzultanti ("ugovorni konzultanti")
Određene osobe mogu biti angažirane kao samostalni izvođači. Takvi angažmani regulirani su kroz zasebne pisane ugovore koji definiraju opseg, odgovornosti, isporuke, mandata i naknadu.
-
Dobrovoljni suradnici ("neprofitni sudionici")
Druge osobe također mogu sudjelovati na potpuno dobrovoljnoj osnovi. Ovaj oblik sudjelovanja temelji se na osobnoj inicijativi i interesu za doprinos organizaciji.
Takve osobe djeluju kao vanjski pružatelji usluga i nisu zaposlenici ("zaposlenici") Two-Dot-Oh.
Dobrovoljno sudjelovanje:
- je sklopljen slobodno i bez ikakve naknade,
- ne predstavlja zaposlenje ("anställning"), dodjelu ili bilo kakav ugovorni radni odnos,
- ne uključuje formalne odgovornosti, zahtjeve za izvedbu ili obveze postizanja određenih ishoda,
- ne daje osobi pravo na plaću, financijsku naknadu ili druge ekonomske koristi.
Pojedinci koji sudjeluju kao dobrovoljni suradnici izričito potvrđuju i prihvaćaju, prije svog angažmana, da:
- njihovo sudjelovanje nije plaćeno,
- njihovi doprinosi napravljeni su bez očekivanja naknade,
- iz njihovog sudjelovanja ne proističu nikakvi zahtjevi, potraživanja ili prava na naknadu.
Ova struktura odražava dobrovoljno, zajednicom vođeno sudjelovanje, gdje su motivi sudjelovanja osobni interes, iskustvo i dugoročni razvoj, a ne financijska naknada.
Financijska struktura i vlasništvo
Sve financijske operacije, imovina, ugovori i resursi povezani s Refactor Esportsom u vlasništvu su, pod nadzorom i isključivo upravljani od strane Two-Dot-Oh-a.
Svi ostvareni prihodi koriste se za podršku, upravljanje i razvoj poslovanja i njegovih aktivnosti. Organizacijski resursi dodjeljuju se za operativne i timske potrebe te nisu namijenjeni kao naknada pojedincima, osim ako je izričito dogovoreno u pisanim ugovorima o konzultantskim uslugama.
Sudjelovanje u Refactor Esportsu ne podrazumijeva nikakva vlasnička prava, udio u dobiti ili pravo na imovinu tvrtke.
Organizacijska Struktura i Budući Status
Operacija se trenutačno provodi unutar okvira Two-Dot-Oh i u budućnosti, po isključivoj odluci tvrtke, može biti uspostavljena kao zasebno pravno lice.