Refactor Esports beroperasi dengan pendekatan yang terstruktur dan transparan terkait bagaimana sumber daya keuangan dikelola dan digunakan dalam organisasi.
Sebagai bagian dari sebuah perusahaan yang terdaftar di Swedia, semua operasional keuangan ditangani di dalam perusahaan. Halaman ini memberikan gambaran tingkat tinggi tentang bagaimana sumber daya diprioritaskan dan dialokasikan.
Model keuangan yang dijelaskan di sini dimaksudkan sebagai kerangka umum untuk membimbing pengambilan keputusan. Ini mencerminkan prioritas dan prinsip saat ini, tetapi tidak bersifat tetap. Penyesuaian dapat dilakukan dari waktu ke waktu tergantung pada situasi keuangan organisasi, kebutuhan, dan perkembangan.
Tujuan model ini adalah untuk menciptakan kejelasan, keberlanjutan, dan pemahaman bersama - memastikan bahwa semua peserta memahami bagaimana sumber daya keuangan terkait dengan kegiatan organisasi.
Filosofi Keuangan
Refactor Esports mengikuti pendekatan keuangan jangka panjang yang berfokus pada keberlanjutan:
- Sumber daya digunakan untuk mendukung organisasi dan kegiatannya
- Keputusan keuangan memprioritaskan pembangunan jangka panjang dibandingkan dengan hasil jangka pendek
- Pertumbuhan didorong melalui reinvestasi dan alokasi sumber daya yang cermat
- Struktur keuangan tetap fleksibel dan beradaptasi seiring perkembangan organisasi.
Partisipasi dalam organisasi tidak, pada dirinya sendiri, menciptakan hak apa pun atas kompensasi, pembagian keuntungan, atau klaim keuangan di masa mendatang.
Partisipasi & Hubungan Keuangan
Partisipasi dalam Refactor Esports didasarkan pada model yang jelas, di mana sifat keterlibatan setiap individu ditentukan, dibahas, dan disetujui sebelumnya.
Partisipasi dapat dilakukan baik sebagai:
- keterlibatan sukarela tanpa kompensasi, atau
- penugasan konsultan yang ditetapkan melalui perjanjian terpisah
Bentuk partisipasi tidak bergantung pada model keuangan internal organisasi.
Menjadi bagian dari organisasi tidak otomatis memberikan hak atas kompensasi finansial, terlepas dari kontribusi, peran, atau lamanya keterlibatan.
Model Alokasi Sumber Daya
Refactor Esports menggunakan model alokasi internal untuk membimbing bagaimana sumber daya yang tersedia didistribusikan ke berbagai area organisasi.
Model ini:
- berfungsi sebagai alat perencanaan dan penetapan prioritas
- mencerminkan distribusi yang dimaksud, tidak menjamin hasil apa pun
- disesuaikan berdasarkan kondisi keuangan aktual dan kebutuhan organisasi
Semua alokasi bersifat internal dan fleksibel. Ini tidak mewakili kompensasi pribadi atau hak-hak individu.
Ringkasan Alokasi Anggaran
Alokasi di bawah ini mewakili model tingkat tinggi tentang bagaimana sumber daya dapat didistribusikan di dalam organisasi.
Keputusan alokasi aktual dibuat berdasarkan prioritas saat ini, kebutuhan, dan sumber daya yang tersedia.
Tingkat Tinggi
Ini mencerminkan bagaimana sumber daya diprioritaskan dalam organisasi dan tidak mewakili kompensasi individu atau hak keuangan.
| Kategori Anggaran | % | Tujuan |
| Sumber Daya Berorientasi Tim | 72% | Sumber daya yang terutama dialokasikan untuk aktivitas terkait tim, kinerja, dan pengembangan. |
| Sumber Daya Organisasi | 28% | Sumber daya yang dialokasikan untuk infrastruktur, operasional, dan dukungan organisasi jangka panjang |
Sumber Daya Berorientasi Tim
| Kategori Anggaran | % | Tujuan |
| Operasional & Kinerja Tim Pemain | 44% | Biaya terkait tim seperti perjalanan, bootcamp, kompetisi, dan peralatan tim |
| Dukungan Tim & Pengembangan | 13% | Sumber daya yang digunakan untuk mendukung tim pemain, termasuk pelatihan, partisipasi dalam kompetisi, perangkat terkait kinerja |
| Biaya Kompetisi | 15% | Biaya pendaftaran liga dan turnamen |
Sumber Daya Organisasi
| Kategori Anggaran | % | Tujuan |
| Infrastruktur | 4% | Situs web, hosting, alat, dan infrastruktur teknis |
| Pemasaran | 8% | Branding, media sosial, periklanan, dan pembangunan komunitas |
| Barang Dagangan | 8% | Identitas tim, jersey, stiker, dan merchandise |
| Dana Masa Depan | 3% | Tabungan untuk investasi masa depan dan inisiatif yang lebih besar |
| Administrasi | 3% | Biaya hukum, keuangan, dan administrasi |
| Surplus Operasional | 2% | Kelebihan dana yang digunakan untuk mendukung pengembangan organisasi atau dipertahankan oleh perusahaan. |
Penggunaan Sumber Daya
Sumber daya di dalam organisasi dapat digunakan untuk mendukung:
- Kegiatan tim dan partisipasi dalam kompetisi
- Pelatihan, pengembangan, dan peningkatan kinerja
- Alat, infrastruktur, dan operasi
- Pertumbuhan organisasi dan inisiatif jangka panjang
Semua peralatan, aset, dan sumber daya tetap menjadi milik perusahaan kecuali dinyatakan secara eksplisit sebaliknya.
Kompensasi & Keterlibatan
Dalam beberapa kasus, individu mungkin dilibatkan melalui perjanjian terpisah yang mendefinisikan ruang lingkup, hasil yang harus diserahkan, dan kompensasi.
Pengaturan seperti itu:
- disepakati secara individu dan di muka,
- bergantung pada situasi keuangan organisasi dan sumber daya yang tersedia,
- tidak terkait dengan persentase tetap dari pendapatan atau kategori alokasi internal
Kompensasi, jika berlaku, ditentukan berdasarkan deliverables spesifik dan tidak muncul secara otomatis hanya karena berpartisipasi dalam organisasi.
Hadiah Tunai
Uang hadiah dan pendapatan terkait kompetisi, kecuali dinyatakan lain oleh penyelenggara acara, diterima dan dikelola oleh organisasi sebagai pendapatan perusahaan. Dana tersebut dialokasikan sesuai dengan model keuangan organisasi.
Tim yang berpartisipasi diutamakan dalam alokasi sumber daya, yang berarti dana dapat digunakan untuk mendukung kelanjutan aktivitas tim tersebut, perkembangannya, dan kinerjanya.
Setiap distribusi dana kepada individu hanya terjadi dalam keadaan tertentu atau perjanjian terpisah, dan mungkin merupakan kompensasi yang dikenai pajak sesuai hukum yang berlaku.
Pajak & Tanggung Jawab Individu
Setiap individu bertanggung jawab untuk melaporkan dan membayar pajak yang berlaku atas pendapatan, kompensasi, atau manfaat yang diterima terkait dengan organisasi.
Sumber daya atau manfaat yang disediakan — seperti perjalanan, peralatan, atau partisipasi dalam kegiatan — dalam beberapa kasus dapat dianggap dikenai pajak sesuai hukum yang berlaku dan dinilai secara terpisah.
Fleksibilitas & Perubahan
Struktur keuangan dan model alokasi yang dijelaskan di halaman ini tidak tetap.
Perubahan dapat dilakukan kapan saja terhadap:
- mencerminkan kondisi keuangan,
- sesuaikan dengan kebutuhan organisasi,
- mendukung keberlanjutan dan pembangunan jangka panjang
Pembaruan tidak menciptakan hak apa pun untuk kompensasi atau klaim keuangan.
Kepemilikan & Kontrol
Semua operasi keuangan, aset, kontrak, dan sumber daya yang terkait dengan Refactor Esports dimiliki dan dikelola oleh perusahaan.
Keterlibatan dalam organisasi tidak berarti kepemilikan, pembagian keuntungan, atau hak atas aset perusahaan.
Bentuk Badan Hukum
Refactor Esports adalah sebuah aktivitas bermerk dalam Two-Dot-Oh, sebuah perusahaan Swedia yang terdaftar. Organisasi esports tidak membentuk entitas hukum yang terpisah, melainkan merupakan bagian dari operasi bisnis keseluruhan perusahaan.
Model Partisipasi
Partisipasi dalam Refactor Esports disusun dalam dua bentuk yang berbeda. Hubungan antara masing-masing individu dengan organisasi dijelaskan secara jelas, didiskusikan, dan disepakati bersama sebelum terlibat.
-
Konsultan Kontrak ("uppdragstagare")
Beberapa individu dapat dipekerjakan sebagai kontraktor independen. Perjanjian tertulis terpisah yang mendefinisikan lingkup kerja, tanggung jawab, hasil yang diserahkan, mandat, dan kompensasi mengatur hubungan kerja tersebut.
-
Kontributor Sukarela ("kontributor sukarela")
Individu lain dapat berpartisipasi secara sukarela sepenuhnya. Bentuk partisipasi ini didasarkan pada inisiatif pribadi dan minat untuk berkontribusi terhadap organisasi.
Orang-orang seperti itu beroperasi sebagai penyedia layanan eksternal dan bukan karyawan ("anställda") dari Two-Dot-Oh.
Partisipasi sukarela:
- ditandatangani secara bebas dan tanpa kompensasi apa pun,
- tidak termasuk pekerjaan ("anställning"), penugasan, atau hubungan kerja kontraktual mana pun,
- tidak mencakup tanggung jawab formal, persyaratan kinerja, atau kewajiban untuk menghasilkan hasil tertentu,
- tidak berhak atas gaji, kompensasi finansial, atau manfaat ekonomi lainnya.
Para kontributor sukarela yang berpartisipasi secara eksplisit mengakui dan menerima, sebelum keterlibatan mereka, bahwa:
- partisipasi mereka tidak dibayar,
- kontribusi mereka dilakukan tanpa mengharapkan imbalan,
- tidak ada tuntutan, klaim, atau hak atas remunerasi yang timbul dari keterlibatan mereka.
Struktur ini mencerminkan keterlibatan sukarela yang didorong oleh komunitas, di mana partisipasinya didorong oleh minat pribadi, pengalaman, dan pengembangan jangka panjang, bukan kompensasi finansial.
Struktur Keuangan dan Kepemilikan
Semua operasi keuangan, aset, kontrak, dan sumber daya yang terkait dengan Refactor Esports dimiliki, dikendalikan, dan dikelola sepenuhnya oleh Two-Dot-Oh.
Setiap pendapatan yang dihasilkan digunakan untuk mendukung, menjalankan, dan mengembangkan bisnis serta kegiatannya. Sumber daya organisasi dialokasikan untuk keperluan operasional dan terkait tim, dan tidak dimaksudkan sebagai kompensasi bagi individu kecuali secara eksplisit disepakati dalam perjanjian konsultan tertulis.
Partisipasi dalam Refactor Esports tidak menyiratkan hak kepemilikan apa pun, pembagian keuntungan, atau hak atas aset perusahaan.
Struktur Organisasi dan Status Masa Depan
Operasi ini saat ini dilaksanakan dalam kerangka Two-Dot-Oh dan dapat, atas kebijakan tunggal perusahaan, didirikan sebagai entitas hukum terpisah di masa depan.