Refactor Esports veikia su struktūruotu ir skaidriu požiūriu į tai, kaip finansiniai ištekliai yra valdomi ir naudojami organizacijoje.

Būdama Švedijoje įregistruotos įmonės dalimi, visos finansinės operacijos vykdomos įmonės viduje. Šis puslapis pateikia aukšto lygio apžvalgą, kaip ištekliai prioritetizuojami ir paskirstomi.

Čia aprašytas finansinis modelis yra skirtas kaip bendras pagrindas padėti priimti sprendimus. Jis atspindi dabartinius prioritetus ir principus, tačiau nėra fiksuotas. Laikui bėgant gali būti daromos korekcijos, priklausomai nuo organizacijos finansinės būklės, poreikių ir plėtros.

Šio modelio tikslas - sukurti aiškumą, tvarumą ir bendrą supratimą, užtikrinant, kad visi dalyviai suprastų, kaip finansiniai ištekliai susiję su organizacijos veikla.

Finansinė Filosofija

Refactor Esports laikosi ilgo laikotarpio ir tvarumo orientuoto finansinio požiūrio:

  • Ištekliai yra naudojami organizacijos ir jos veiklos palaikymui
  • Finansiniai sprendimai teikia pirmenybę ilgalaikiam vystymuisi prieš trumpalaikius rezultatus
  • Augimą skatina reinvestavimas ir atsargus išteklių paskirstymas
  • Finansinė struktūra išlieka lanksti ir prisitaiko prie besikeičiančios organizacijos

Dalyvavimas organizacijoje savaime nesukuria jokios teisės į kompensaciją, pelno pasidalijimą ar būsimus finansinius reikalavimus.

Dalyvavimas ir finansinis ryšys

Dalyvavimas Refactor Esports grindžiamas aiškiai apibrėžtu modeliu, kuriame kiekvieno asmens įsitraukimo pobūdis nustatomas, aptariamas ir iš anksto suderintas.

Dalyvavimas gali vykti tiek kaip:

  • savanoriškas įsitraukimas be atlygio, arba
  • konsultanto įsipareigojimas, apibrėžtas atskira sutartimi

Dalyvavimo forma nepriklauso nuo organizacijos vidinio finansinio modelio.

Būdami organizacijos dalimi nesukuria jokios automatinės teisės į finansinę kompensaciją, nepriklausomai nuo indėlio, vaidmens ar įsitraukimo trukmės.

Resursų Paskirstymo Modelis

Refactor Esports naudoja vidinį paskirstymo modelį, kuris nurodo, kaip prieinami ištekliai paskirstomi organizacijos skirtingose srityse.

Šis modelis:

  • veikia kaip planavimo ir prioritetų nustatymo įrankis
  • atspindi numatytą paskirstymą, rezultatų negalima garantuoti
  • yra koreguojama atsižvelgiant į faktines finansines sąlygas ir organizacijos poreikius

Visos alokacijos yra vidinės ir lanksčios. Jos nėra asmeninio atlyginimo ar individualių teisių atspindys.

Biudžeto Paskirstymo Apžvalga

Žemiau pateiktas aukšto lygio modelis, kaip ištekliai gali būti paskirstomi organizacijoje.

Tikrieji paskirstymo sprendimai priimami atsižvelgiant į esamus prioritetus, poreikius ir turimus išteklius.

Aukštasis Lygis

Tai atspindi, kaip organizacijoje prioritetizuojami ištekliai, ir neparodo jokio asmeninio atlyginimo ar finansinių teisių.

Biudžeto Kategorija % Tikslas
Resursai komandai 72% Resursai daugiausia skiriami komandos veiklai, našumui ir vystymui
Organizacijos ištekliai 28% Ištekliai skirti infrastruktūrai, veiklai ir ilgalaikei organizacinei paramai

Resursai komandai

Biudžeto Kategorija % Tikslas
Žaidėjo komandos operacijos ir našumas 44% Komandos išlaidos, tokios kaip kelionės, bootcampai, varžybos ir komandos įranga
Komandos Palaikymas & Plėtra 13% Resursai, skirti palaikyti žaidėjų komandas, įskaitant treniruotes, dalyvavimą varžybose ir našumu susijusius įrankius
Varžybų mokesčiai 15% Lygos ir turnyro registracijos mokesčiai

Organizacijos ištekliai

Biudžeto Kategorija % Tikslas
Infrastruktūra 4% Tinklalapis, hostingas, įrankiai ir techninė infrastruktūra
Rinkodara 8% Prekės ženklo kūrimas, socialiniai tinklai, reklama ir bendruomenės kūrimas
Prekės 8% Komandos įvaizdis, marškinėliai, lipdukai ir prekės
Ateities Fondas 3% Sukauptos lėšos ateities investicijoms ir didesnėms iniciatyvoms
Administracija 3% Teisinės, finansinės ir administracinės išlaidos
Operacinis Perteklius 2% Perteklius naudojamas organizacijos plėtrai paremti arba laikomas įmonėje

Resursų naudojimas

Organizacijos viduje esantys ištekliai gali būti naudojami palaikyti:

  • Komandos veiklos ir dalyvavimas varžybose
  • Mokymai, vystymas ir našumo gerinimas
  • Įrankiai, infrastruktūra ir operacijos
  • Organizacijos augimas ir ilgalaikės iniciatyvos

Visi įrenginiai, turtas ir ištekliai lieka įmonės nuosavybe, nebent aiškiai nurodyta kitaip.

Kompensacija & Įsitraukimai

Tam tikrais atvejais asmenys gali būti samdomi per atskiras sutartis, kurios nustato apimtį, teikiamus darbus ir atlyginimą.

Tokie susitarimai:

  • yra sutarta individualiai ir iš anksto,
  • priklauso nuo organizacijos finansinės padėties ir turimų išteklių,
  • nėra susietos su fiksuotomis pajamų procentinėmis dalimis arba vidinių paskirstymo kategorijų

Kompensacija, kai taikoma, nustatoma pagal konkrečius pristatomus rezultatus ir nesusidaro automatiškai dėl dalyvavimo organizacijoje.

Prizų Pinigai

Priziniai pinigai ir su varžybomis susijusios pajamos yra gaunami ir tvarkomi kaip įmonės pajamos, nebent renginio organizatorius nurodo kitaip. Šie fondai yra paskirstomi pagal organizacijos finansinį modelį.

Dalyvaujančiai komandai teikiamas prioritetas resursų paskirstyme, o tai reiškia, kad lėšos gali būti naudojamos šios komandos tolimesnei veiklai, vystymuisi ir pasiekimams palaikyti.

Bet koks lėšų paskirstymas asmenims vyksta tik esant konkrečioms aplinkybėms arba atskiriems susitarimams ir gali būti laikoma apmokestinama kompensacija pagal galiojantį įstatymą.

Mokesčiai & Asmeninė Atsakomybė

Kiekvienas asmuo yra atsakingas už deklaravimą ir mokėjimą visų taikomų mokesčių, susijusių su pajamomis, atlygiu ar naudomis, gaunamomis iš organizacijos.

Ištekliai ar suteikta nauda - pvz., kelionės, įranga ar dalyvavimas veiklose - kai kuriose situacijose gali būti laikomi apmokestinamais pagal galiojančius įstatymus ir yra įvertinami individualiai.

Lankstumas ir pokyčiai

Šio puslapio aprašyta finansinė struktūra ir paskirstymo modelis nėra fiksuotos.

Pakeitimai gali būti padaryti bet kuriuo metu:

  • atspindi finansines sąlygas,
  • prisitaikyti prie organizacinių poreikių,
  • palaikyti ilgalaikį tvarumą ir plėtrą

Atnaujinimai nesuteikia jokios teisės į kompensaciją ar finansinius reikalavimus.

Nuosavybė ir valdymas

Visos su Refactor Esports susijusios finansinės operacijos, turtas, sutartys ir ištekliai priklauso įmonei ir yra valdomi įmonės.

Dalyvavimas organizacijoje nereiškia nuosavybės, pelno dalybų ar teisių į įmonės turtą.

Refactor Esports yra Two-Dot-Oh viduje esanti prekės ženklo veikla, o Two-Dot-Oh - registruota Švedijos įmonė. Esporto organizacija nesudaro atskiros teisinės asmenybės, bet yra įmonės visų veiklų dalis.

Dalyvavimo Modelis

Dalyvavimas Refactor Esports yra organizuojamas dviem aiškiai atskirtomis formomis. Kiekvieno asmens santykio su organizacija pobūdis aiškiai apibrėžtas, aptartas ir abipusiai sutartas prieš bet kokį įsitraukimą.

  1. Konsultantai pagal sutartį ("uppdragstagare")

    Tam tikri asmenys gali būti įtraukti kaip nepriklausomi rangovai. Tokie įsipareigojimai reglamentuojami atskiromis rašytinėmis sutartimis, kuriose nurodomos apimtis, atsakomybės, teikiami rezultatai, įgaliojimai ir kompensacija.

  2. Savanoriški Prisidėtojai ("laisvi dalyviai")

    Kiti asmenys gali dalyvauti visiškai savanoriškai. Ši dalyvavimo forma yra pagrįsta asmenine iniciatyva ir noru prisidėti prie organizacijos.

Tokie asmenys veikia kaip išoriniai paslaugų teikėjai ir nėra Two-Dot-Oh įmonės darbuotojai ("anställda").

Savanoriška dalyvystė:

  • yra sudaroma savanoriškai ir be jokios kompensacijos,
  • nereiškia įdarbinimo ("anställning"), paskyrimo ar jokio sutartinio darbo santykio,
  • neįtraukia formalių atsakomybių, veiklos reikalavimų ar įsipareigojimų pasiekti konkrečius rezultatus,
  • Neteikia asmeniui teisės į atlyginimą, finansinę kompensaciją ar kitą ekonominę naudą.

Asmenys, dalyvaujantys kaip savanoriai, aiškiai pripažįsta ir sutinka, prieš įsitraukdami, kad:

  • jų dalyvavimas yra neatlygintinas,
  • jų prisidėjimai atliekami be jokio atlygio,
  • jų įsitraukimas nesukelia jokių reikalavimų, pretenzijų ar teisių į atlyginimą.

Ši struktūra atspindi savanorišką, bendruomeniniu pagrindu grindžiamą įsitraukimą, kur dalyvavimas skatinamas asmeniniu interesu, patirtimi ir ilgalaikiu vystymusi, o ne finansine kompensacija.

Finansinė struktūra ir nuosavybė

Visos finansinės operacijos, turtas, sutartys ir ištekliai, susiję su Refactor Esports, priklauso, yra kontroliuojami ir valdomi tik Two-Dot-Oh.

Visos pajamos, kurias įmonė gauna, naudojamos verslui ir jo veiklai paremti, valdyti ir plėtoti. Organizaciniai ištekliai skiriami operaciniams ir komandos poreikiams ir nėra skirti asmenų atlygiui, nebent aiškiai sutarta rašytinėmis konsultavimo sutartimis.

Dalyvavimas Refactor Esports nesuteikia jokios nuosavybės teisės, pelno dalijimosi teisės ar teisės į įmonės turtą.

Organizacijos Struktūra ir Ateities Būsena

Veikla šiuo metu vykdoma „Two-Dot-Oh“ rėmuose ir gali, įmonės vieninteliu sprendimu, ateityje būti įsteigta kaip atskiras teisinis asmuo.