Refactor Esports hanteert een gestructureerde en transparante aanpak voor de wijze waarop financiële middelen binnen de organisatie worden beheerd en gebruikt.
Als onderdeel van een in Zweden geregistreerd bedrijf worden alle financiële operaties binnen het bedrijf afgehandeld. Deze pagina biedt een overzicht op hoofdlijnen van hoe middelen worden geprioriteerd en toegewezen.
Het financiële model dat hier wordt beschreven, is bedoeld als een algemeen kader om besluitvorming te begeleiden. Het weerspiegelt de huidige prioriteiten en principes, maar is niet vastgelegd. Naar verloop van tijd kunnen er aanpassingen plaatsvinden, afhankelijk van de financiële situatie van de organisatie, de behoeften en de ontwikkeling.
Het doel van dit model is helderheid, duurzaamheid en gedeeld begrip te creëren - zodat alle deelnemers begrijpen hoe financiële middelen zich verhouden tot de activiteiten van de organisatie.
Financiële Filosofie
Refactor Esports hanteert een langetermijngerichte financiële aanpak met een focus op duurzaamheid:
- Middelen worden gebruikt om de organisatie en haar activiteiten te ondersteunen
- Financiële beslissingen geven prioriteit aan langetermijnontwikkeling boven kortetermijnresultaten
- Groei wordt aangedreven door herinvestering en zorgvuldige toewijzing van middelen
- De financiële structuur blijft flexibel en past zich aan naarmate de organisatie evolueert
Deelname aan de organisatie schept op zichzelf geen recht op vergoeding, winstdeling of toekomstige financiële aanspraken.
Participatie & Financiële Relatie
De deelname aan Refactor Esports is gebaseerd op een duidelijk gedefinieerd model waarbij de aard van iemands betrokkenheid van tevoren wordt bepaald, besproken en overeengekomen.
De deelname kan op twee manieren plaatsvinden:
- vrijwillige inzet zonder vergoeding, of
- een adviesopdracht vastgelegd in een afzonderlijke overeenkomst
De vorm van participatie is onafhankelijk van het interne financiële model van de organisatie.
Lid zijn van de organisatie geeft geen automatisch recht op financiële compensatie, ongeacht ieders bijdrage, rol of duur van betrokkenheid.
Model Voor Middelenallocatie
Refactor Esports gebruikt een intern toewijzingsmodel om te bepalen hoe beschikbare middelen over de verschillende onderdelen van de organisatie verdeeld worden.
Dit model:
- dient als een plannings- en prioriteringshulpmiddel
- komt overeen met de beoogde verdeling, uitkomsten zijn niet gegarandeerd
- wordt aangepast op basis van de actuele financiële omstandigheden en organisatorische behoeften
Alle toewijzingen zijn intern en flexibel. Ze vormen geen persoonlijke vergoeding of individuele rechten.
Overzicht Begrotingsallocatie
De onderstaande toewijzing vertegenwoordigt een hoog-niveaumodel voor hoe middelen binnen de organisatie verdeeld kunnen worden.
De daadwerkelijke toewijzingsbeslissingen worden genomen op basis van de huidige prioriteiten, behoeften en beschikbare middelen.
Hoog Niveau
Dit weerspiegelt hoe middelen binnen de organisatie worden geprioriteerd en vertegenwoordigt geen individuele beloning of financiële aanspraak.
| Begrotings Categorie | % | Doel |
| Teamgerichte Bronnen | 72% | Middelen voornamelijk toegewezen aan teamgerelateerde activiteiten, prestaties en ontwikkeling |
| Organisatorische Bronnen | 28% | Middelen toegewezen aan infrastructuur, operaties en langetermijnondersteuning van de organisatie |
Teamgerichte Bronnen
| Begrotings Categorie | % | Doel |
| Spelers Team Operaties & Prestaties | 44% | Teamgerelateerde kosten zoals reizen, bootcamps, wedstrijden en teamuitrusting |
| Team Ondersteuning & Ontwikkeling | 13% | Hulpmiddelen die worden gebruikt om teams van spelers te ondersteunen, inclusief training, deelname aan wedstrijden en prestatiegerelateerde hulpmiddelen |
| Inschrijvingskosten | 15% | Inschrijfgelden voor competitie en toernooien |
Organisatorische Bronnen
| Begrotings Categorie | % | Doel |
| Infrastructuur | 4% | Website, hosting, tools en technische infrastructuur |
| Marketing | 8% | Branding, sociale media, reclame en community building |
| Fanartikelen | 8% | Teamidentiteit, tenues, stickers en merchandise |
| Toekomstfonds | 3% | Spaargeld voor toekomstige investeringen en grotere initiatieven |
| Beheer | 3% | Juridische, financiële en administratieve kosten |
| Operationele Overschot | 2% | Overschot dat wordt gebruikt ter ondersteuning van de organisatieontwikkeling of door het bedrijf behouden wordt |
Gebruik van Bronnen
Middelen binnen de organisatie kunnen worden gebruikt ter ondersteuning van:
- Teamactiviteiten en deelname aan wedstrijden
- Training, ontwikkeling en prestatieverbetering
- Hulpmiddelen, infrastructuur en operaties
- Organisatiegroei en langetermijninitiatieven
Alle apparatuur, activa en middelen blijven eigendom van het bedrijf, tenzij uitdrukkelijk anders vermeld.
Vergoeding & Opdrachten
In sommige gevallen kunnen personen via aparte overeenkomsten worden ingezet die de reikwijdte, de opleveringen en de vergoeding vastleggen.
Dergelijke regelingen:
- worden individueel en van tevoren afgesproken,
- afhankelijk van de financiële situatie van de organisatie en de beschikbare middelen,
- zijn niet gebonden aan vaste percentages van omzet of interne allocatiecategorieën
Vergoeding, indien van toepassing, wordt bepaald op basis van de specifieke opleveringen en ontstaat niet automatisch door deelname aan de organisatie.
Prijzengeld
Prijzengeld en inkomsten uit wedstrijden worden, tenzij anders bepaald door de organisator van het evenement, ontvangen en beheerd door de organisatie als bedrijfsinkomsten. Dergelijke gelden worden toegewezen in overeenstemming met het financiële model van de organisatie.
Het deelnemende team krijgt prioriteit bij de toewijzing van middelen, wat betekent dat middelen kunnen worden ingezet om de voortdurende activiteiten, de ontwikkeling en de prestaties van dat team te ondersteunen.
Elke uitkering van fondsen aan individuen vindt alleen plaats onder specifieke omstandigheden of afzonderlijke overeenkomsten en kan onder toepasselijk recht als belastbare vergoeding worden beschouwd.
Belastingen en Individuele Verantwoordelijkheid
Iedereen is verantwoordelijk voor het doen van aangifte en het betalen van eventuele toepasselijke belastingen op inkomsten, vergoedingen of voordelen die in verband met de organisatie worden ontvangen.
Geleverde middelen of voordelen — zoals reizen, uitrusting of deelname aan activiteiten — kunnen in sommige gevallen volgens de toepasselijke wetgeving als belastbaar worden beschouwd en worden individueel beoordeeld.
Flexibiliteit & Veranderingen
De financiële structuur en het allocatiemodel die op deze pagina worden beschreven, zijn niet vast.
Wijzigingen kunnen te allen tijde worden aangebracht aan:
- de financiële omstandigheden weerspiegelen,
- aanpassen aan de organisatorische behoeften,
- langetermijn-duurzaamheid en ontwikkeling ondersteunen
Updates creëren geen recht op vergoeding of financiële vorderingen.
Eigendom & Controle
Alle financiële operaties, activa, contracten en middelen met betrekking tot Refactor Esports zijn eigendom van en worden beheerd door het bedrijf.
De deelname aan de organisatie impliceert geen eigendom, winstdeling of rechten op bedrijfsmiddelen.
Juridische Structuur
Refactor Esports is een merkactiviteit binnen Two-Dot-Oh, een geregistreerd Zweeds bedrijf. De esportsorganisatie vormt geen aparte rechtspersoonlijkheid, maar maakt deel uit van de algehele bedrijfsactiviteiten van het bedrijf.
Participatiemodel
De deelname aan Refactor Esports kent twee duidelijke vormen. De aard van de relatie van elk individu met de organisatie wordt duidelijk gedefinieerd, besproken en in onderling overleg voorafgaand aan elke betrokkenheid overeengekomen.
-
Ingehuurde Consultants ("opdrachtnemer")
Bepaalde personen kunnen worden ingeschakeld als zelfstandige opdrachtnemers. Deze opdrachten worden geregeld door middel van afzonderlijke schriftelijke overeenkomsten die de omvang, verantwoordelijkheden, opleveringen, mandaten en vergoeding vastleggen.
-
Vrijwillige Bijdragers
Andere personen kunnen volledig vrijwillig deelnemen. Deze vorm van deelname is gebaseerd op persoonlijk initiatief en op de interesse om bij te dragen aan de organisatie.
Dergelijke personen opereren als externe dienstverleners en zijn geen werknemers ("werknemers") van Two-Dot-Oh.
Vrijwillige deelname:
- wordt vrijelijk aangegaan en zonder enige vorm van vergoeding,
- vormt geen arbeidsovereenkomst ("arbeidsovereenkomst"), opdracht of enige contractuele arbeidsrelatie,
- bevat geen formele verantwoordelijkheden, prestatie-eisen of verplichtingen om specifieke uitkomsten te leveren,
- kent het individu geen recht op salaris, financiële compensatie of andere economische voordelen toe.
Individuen die deelnemen als vrijwillige bijdragers erkennen uitdrukkelijk en aanvaarden, voorafgaand aan hun betrokkenheid, dat:
- hun deelname is onbetaald,
- hun bijdragen worden geleverd zonder de verwachting van een vergoeding,
- geen aanspraken, vorderingen of rechten op vergoeding ontstaan uit hun betrokkenheid.
Deze structuur weerspiegelt een vrijwillige, gemeenschapsgedreven betrokkenheid waarbij deelname wordt gemotiveerd door persoonlijke interesse, ervaring en lange termijnontwikkeling in plaats van financiële vergoeding.
Financiële Structuur en Eigendom
Alle financiële operaties, activa, contracten en middelen met betrekking tot Refactor Esports zijn eigendom van Two-Dot-Oh en worden gecontroleerd en uitsluitend beheerd door Two-Dot-Oh.
Alle inkomsten die worden gegenereerd, worden gebruikt om het bedrijf en zijn activiteiten te ondersteunen, te exploiteren en te ontwikkelen. Organisatorische middelen worden toegewezen voor operationele en teamgerelateerde doeleinden en dienen niet als vergoeding aan individuen, tenzij uitdrukkelijk schriftelijk overeengekomen in consultant-overeenkomsten.
De deelname aan Refactor Esports impliceert geen eigendomsrechten, winstdeling of aanspraken op bedrijfsactiva.
Organisatiestructuur en Toekomstige Status
De operatie wordt momenteel uitgevoerd binnen het kader van Two-Dot-Oh en kan, naar eigen goeddunken van het bedrijf, in de toekomst worden opgericht als een aparte rechtspersoon.