O papel do jogador centra-se na participação ativa no treino, nos jogos e no desenvolvimento da equipa.

Indivíduos nesta função contribuem para o desempenho individual e da equipe ao se envolverem em práticas estruturadas, comunicação e melhoria contínua. A função é uma parte importante para manter um ambiente de equipe funcional e competitivo.

Os jogadores contribuem dentro da estrutura já estabelecida da equipe, ao mesmo tempo em que participam da comunicação, do feedback e do desenvolvimento contínuo.

Esta página descreve a função do cargo. A forma de participação (voluntária ou baseada em consultoria) é definida separadamente e acordada com antecedência. O escopo da função pode variar de acordo com as necessidades da equipe e a forma de participação.

Áreas de Foco

Os exemplos abaixo ilustram áreas típicas em que essa função pode contribuir:

  • Participe de scrims, sessões de treino e partidas conforme o cronograma
  • Prepare-se para praticar através do jogo solo (por exemplo, partidas ranqueadas, mecânicas, compreensão da meta)
  • Contribua para a comunicação da equipe durante o treino e a competição
  • Siga as estratégias de equipe acordadas e as estruturas do jogo.
  • Engaje-se com o feedback e contribua para o aprimoramento pessoal e da equipe
  • Participe das avaliações de desempenho e reflita sobre o seu desempenho e sobre a tomada de decisões
  • Contribua para manter um ambiente de equipe positivo, respeitoso e construtivo
  • Comunicar disponibilidade, problemas ou restrições de forma oportuna
  • Representar a equipe de forma profissional e respeitosa dentro do jogo e dentro da comunidade

Áreas de Contribuição

Abaixo estão exemplos de áreas em que este papel pode participar de discussões:

  • Contribua com feedback sobre estratégias de equipe, estilo de jogo e abordagem ao jogo
  • Participe de discussões sobre a estrutura do treinamento e as rotinas de treino
  • Compartilhe feedback sobre a dinâmica da equipe, a comunicação e o desempenho
  • Forneça sua contribuição sobre o agendamento e as atividades da equipe, quando for relevante.
  • Envie sugestões de melhoria ao Coach, ao Manager ou à equipe

Fora do Escopo

Esta função não inclui:

  • Autoridade final de tomada de decisão sobre a estratégia ou a estrutura da equipe (feita em colaboração com o Coach e a organização)
  • Responsabilidade pela programação da equipe ou coordenação operacional (sob a responsabilidade do gerente)
  • Autoridade sobre assuntos organizacionais, financeiros ou contratuais
  • Controle sobre as decisões de escalação, além de contribuir com sugestões

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