Refactor Esports deluje na strukturiran in pregleden način upravljanja in uporabe finančnih sredstev znotraj organizacije.
Kot del švedsko registriranega podjetja se vse finančne operacije obravnavajo znotraj podjetja. Ta stran nudi splošen pregled, kako so viri prioritizirani in razporejeni.
Finančni model, ki je opisan tukaj, je namenjen kot splošen okvir za usmerjanje odločanja. Odraža trenutne prioritete in načela, vendar ni dokončno določen. Prilagoditve se lahko izvajajo skozi čas, odvisno od finančnega stanja organizacije, njenih potreb in razvoja.
Namen tega modela je ustvariti jasnost, trajnost in skupno razumevanje - zagotoviti, da vsi udeleženci razumejo, kako se finančna sredstva povezujejo z dejavnostmi organizacije.
Finančna Filozofija
Refactor Esports sledi dolgoročnemu in trajnostnemu finančnemu pristopu:
- Viri se uporabljajo za podporo organizaciji in njenih dejavnostih
- Finančne odločitve dajejo prednost dolgoročnemu razvoju pred kratkoročnimi izidi
- Rast poganja ponovno vlaganje in previdna razporeditev virov
- Finančna struktura ostaja prilagodljiva in se prilagaja, ko se organizacija razvija.
Sodelovanje v organizaciji samo po sebi ne ustvarja nobene pravice do nadomestila, deleža v dobičku ali prihodnjih finančnih terjatev.
Sodelovanje in Finančni Odnos
Udeležba v Refactor Esports temelji na jasno opredeljenem modelu, kjer je narava vključevanja posameznika določena, razpravljena in vnaprej dogovorjena.
Sodelovanje se lahko pojavi bodisi kot:
- prostovoljno sodelovanje brez nadomestila, ali
- Svetovalčev angažma, določen s posebnim dogovorom
Oblika sodelovanja ni odvisna od notranjega finančnega modela organizacije.
Biti del organizacije ne ustvarja samodejne pravice do finančnega nadomestila, ne glede na prispevek, vlogo ali trajanje sodelovanja.
Model dodeljevanja virov
Refactor Esports uporablja notranji model dodeljevanja virov, ki usmerja, kako so viri porazdeljeni po različnih oddelkih znotraj organizacije.
Ta model:
- deluje kot orodje za načrtovanje in določanje prioritet
- odraža načrtovano porazdelitev, ni zagotovljenih izidov
- se prilagaja na podlagi dejanskih finančnih pogojev in organizacijskih potreb
Vse alokacije so notranje in prilagodljive. Ne predstavljajo osebnega plačila ali individualnih pravic.
Pregled Razporeditve Proračuna
Spodaj navedena razdelitev predstavlja okvirni model tega, kako bi se viri lahko razdelili znotraj organizacije.
Dejanske odločitve o dodeljevanju se sprejemajo na podlagi trenutnih prioritetov, potreb in razpoložljivih virov.
Visok nivo
To odraža, kako so v organizaciji sredstva razporejena po prioritetah, in ne predstavljajo posameznega plačila ali finančne upravičenosti.
| Proračunska Kategorija | % | Namen |
| Viri Usmerjeni na Ekipo | 72% | Viri, ki so večinoma namenjeni dejavnostem, povezanih z ekipo, ter uspešnosti in razvoju |
| Organizacijski viri | 28% | Sredstva namenjena infrastrukturi, operacijam in dolgoročni podpori organizacije |
Viri Usmerjeni na Ekipo
| Proračunska Kategorija | % | Namen |
| Delovanje in Uspešnost Igralne Ekipe | 44% | Stroški, povezani z ekipo, kot so potovanja, bootcampi, tekmovanja in oprema ekipe |
| Podpora in Razvoj Ekipe | 13% | Viri, ki se uporabljajo za podporo igralnim ekipam, vključno z usposabljanjem, udeležbo na tekmovanjih ter orodji za merjenje uspešnosti |
| Kotizacije Za Tekmovanje | 15% | Prijavnine za lige in turnirje |
Organizacijski viri
| Proračunska Kategorija | % | Namen |
| Infrastruktura | 4% | Spletna stran, gostovanje, orodja in tehnična infrastruktura |
| Trženje | 8% | Branding, družabna omrežja, oglaševanje in gradnja skupnosti |
| Izdelki | 8% | Identiteta ekipe, dresi, nalepke in izdelki |
| Sklad prihodnosti | 3% | Prihranki za prihodnje naložbe in večje pobude |
| Administracija | 3% | Pravni, finančni in administrativni stroški |
| Operativni Presežek | 2% | Preostanek, ki se uporablja za podporo organizacijskemu razvoju ali ga podjetje obdrži. |
Uporaba virov
Viri znotraj organizacije se lahko uporabljajo za podporo:
- Aktivnosti ekipe in udeležba na tekmovanjih
- Usposabljanje, razvoj in izboljšanje zmogljivosti
- Orodja, infrastruktura in operacije
- Organizacijski razvoj in dolgoročne pobude
Vsa oprema, sredstva in viri ostajajo v lasti podjetja, razen če je izrecno navedeno drugače.
Nadomestila in angažiranja
V določenih primerih se lahko posamezniki angažirajo prek ločenih pogodb, ki določajo obseg, rezultate, ki jih je treba dobaviti, in nadomestilo.
Takšne ureditve:
- so dogovorjeni posamično in vnaprej,
- odvisno od finančnega stanja organizacije in razpoložljivih virov,
- niso vezani na fiksne odstotke prihodkov ali notranje alokacijske kategorije
Nadomestilo, kjer je primerno, se določi na podlagi konkretnih rezultatov (izdelkov) in ne izhaja samodejno iz udeležbe v organizaciji.
Denarna nagrada
Nagrade v denarju in dohodki, povezani s tekmovanjem, so, razen če jih organizator dogodka drugače določi, prejeti in upravljani s strani organizacije kot poslovni prihodki. Takšna sredstva so razporejena v skladu z finančnim modelom organizacije.
Sodelujoča ekipa ima prednost pri dodeljevanju virov, kar pomeni, da se sredstva lahko uporabljajo za podporo nadaljnjim dejavnostim, razvoju in uspešnosti te ekipe.
Vsaka razdelitev sredstev posameznikom poteka le v določenih okoliščinah ali na podlagi posebnih pogodb in lahko predstavlja obdavčeno nadomestilo v skladu z veljavno zakonodajo.
Davek in osebna odgovornost
Vsak posameznik je odgovoren za prijavo in plačilo vseh veljavnih davkov, ki se nanašajo na dohodek, nadomestila ali ugodnosti, ki jih prejmete v povezavi z organizacijo.
Viri ali koristi, ki so zagotovljene — na primer potovanja, oprema ali udeležba pri dejavnostih — so v nekaterih primerih lahko obdavčene po veljavni zakonodaji in se ocenijo posamično.
Prilagodljivost & Spremembe
Finančna struktura in model dodeljevanja, ki sta opisani na tej strani, nista fiksna.
Spremembe so lahko izvedene kadar koli na:
- odražajo finančne pogoje,
- prilagodi se organizacijskim potrebam,
- spodbujati dolgoročno trajnost in razvoj
Posodobitve ne ustvarjajo nobene pravice do odškodnine ali finančnih zahtevkov.
Lastništvo in nadzor
Vse finančne operacije, premoženje, pogodbe in vire, povezane z Refactor Esports, so v lasti podjetja in jih upravlja to podjetje.
Sodelovanje v organizaciji ne pomeni lastništva, deleža dobička ali pravic do sredstev podjetja.
Pravna Struktura
Refactor Esports je dejavnost pod blagovno znamko Refactor Esports znotraj Two-Dot-Oh, registriranega švedskega podjetja. Esports organizacija ne predstavlja ločene pravne osebe, ampak je del celotnega poslovanja podjetja.
Model Udeležbe
Sodelovanje v Refactor Esports je razdeljeno na dve različni obliki. Narava odnosa vsakega posameznika z organizacijo je jasno opredeljena, razpravljena in medsebojno dogovorjena že pred kakršnim koli vključevanjem.
-
Pogodbeni svetovalci (izvajalci)
Nekatere osebe se lahko zaposlijo kot samostojni izvajalci. Ti angažmaji so urejeni s posebnimi pisnimi pogodbami, ki določajo obseg, odgovornosti, rezultate, mandati in nadomestilo.
-
Prostovoljni Prispevalci ("prostovoljni prispevalci")
Drugi posamezniki se lahko vključijo na popolnoma prostovoljni osnovi. Ta oblika sodelovanja temelji na osebni pobudi in na interesu po prispevanju k organizaciji.
Takšni posamezniki delujejo kot zunanji ponudniki storitev in niso zaposleni ("zaposleni") podjetja Two-Dot-Oh.
Prostovoljno sodelovanje:
- je sklenjeno prostovoljno in brez kakršnegakoli nadomestila,
- ne predstavlja zaposlitve ("anställning"), dodelitve ali kakršnegakoli pogodbenega delovnega razmerja,
- ne vključuje formalnih odgovornosti, zahtev po uspešnosti ali obveznosti doseči določene rezultate,
- ne daje pravice posamezniku do plače, finančne kompenzacije ali drugih ekonomskih koristi.
Posamezniki, ki sodelujejo kot prostovoljni prispevovalci, izrecno priznavajo in sprejemajo že pred svojim vključevanjem, da:
- njihovo sodelovanje ni plačano,
- njihovi prispevki so narejeni brez pričakovanja nadomestila,
- iz njihovega sodelovanja ne izhajajo nobene zahteve ali pravice do nadomestila.
Ta struktura odraža prostovoljno, skupnostno usmerjeno vključevanje, pri katerem je sodelovanje motivirano z osebnim interesom, izkušnjami in dolgoročnim razvojem, namesto finančne kompenzacije.
Finančna struktura in lastništvo
Vse finančne operacije, premoženje, pogodbe in vire, povezane z Refactor Esports, so v lasti, pod nadzorom in izključno upravljane s strani Two-Dot-Oh.
Prihodki, ki jih ustvarjamo, se uporabljajo za podporo, delovanje in razvoj podjetja ter njegovih dejavnosti. Organizacijski viri se dodeljujejo za operativne in timske namene ter niso namenjeni kot nadomestilo posameznikom, razen če je izrecno dogovorjeno v pisnih pogodbah o svetovanju.
Sodelovanje v Refactor Esports ne pomeni nobenih lastninskih pravic, deleža dobička ali upravičenosti do premoženja podjetja.
Organizacijska Struktura in Prihodnje Stanje
Delovanje se trenutno izvaja v okviru Two-Dot-Oh in lahko, izključno po presoji podjetja, v prihodnosti postane ločena pravna oseba.