Refactor Esports arbetar med ett strukturerat och transparent sätt att hantera och använda finansiella resurser inom organisationen.

Som ett svenskt registrerat företag hanteras alla finansiella operationer inom företaget. Denna sida ger en översikt på hög nivå över hur resurser prioriteras och tilldelas.

Det finansiella ramverket som beskrivs här är avsett som en allmän ram för att vägleda beslutsfattandet. Det speglar nuvarande prioriteringar och principer men är inte fast. Justeringar kan göras över tid beroende på organisationens ekonomiska läge, behov och utveckling.

Syftet med denna modell är att skapa tydlighet, hållbarhet och gemensam förståelse - så att alla deltagare förstår hur finansiella resurser relaterar till organisationens verksamheter.

Finansiell Filosofi

Refactor Esports följer en långsiktig och hållbarhetsinriktad finansiell strategi:

  • Resurser används för att stödja organisationen och dess verksamheter
  • Finansiella beslut prioriterar långsiktig utveckling framför kortsiktiga resultat
  • Tillväxten drivs genom återinvestering och noggrann resursfördelning
  • Den finansiella strukturen förblir flexibel och anpassar sig i takt med att organisationen utvecklas

Deltagande i organisationen medför inte i sig någon rätt till ersättning, vinstutdelning eller framtida ekonomiska krav.

Deltagande & Finansiell Relation

Deltagande i Refactor Esports baseras på en tydligt definierad modell där varje deltagares engagemang bestäms, diskuteras och överenskoms i förväg.

Deltagande kan ske antingen som:

  • frivilligt engagemang utan ersättning, eller
  • ett konsultuppdrag som definieras genom ett separat avtal

Deltagandets form är oberoende av organisationens interna finansiella modell.

Att vara en del av organisationen ger ingen automatisk rätt till ekonomisk ersättning, oavsett bidrag, roll eller hur länge man varit involverad.

Resursallokeringmodell

Refactor Esports använder en intern tilldelningsmodell för att vägleda hur tillgängliga resurser fördelas över olika delar av organisationen.

Den här modellen:

  • fungerar som ett planerings- och prioriteringsverktyg
  • återspeglar avsedd fördelning, inte garanterade utfall
  • justeras baserat på faktiska ekonomiska förhållanden och organisatoriska behov

Alla tilldelningar är interna och flexibla. De utgör inte personlig ersättning eller individuella rättigheter.

Översikt över budgetfördelning

Nedan följer en översiktlig modell för hur resurser kan fördelas inom organisationen.

Faktiska beslut om tilldelning fattas baserat på nuvarande prioriteringar, behov och tillgängliga resurser.

Hög Nivå

Detta återspeglar hur resurser prioriteras inom organisationen och utgör inte någon form av individuell ersättning eller ekonomiskt berättigande.

Budgetkategori % Syfte
Teamfokuserade Resurser 72% Resurser huvudsakligen avsedda för teamrelaterade aktiviteter, prestanda och utveckling
Organisatoriska resurser 28% Resurser avsatta till infrastruktur, drift och långsiktigt organisatoriskt stöd

Teamfokuserade Resurser

Budgetkategori % Syfte
Spelarteamets Drift och Prestanda 44% Kostnader som rör laget, till exempel resor, bootcamps, tävlingar och lagutrustning
Teamstöd & Utveckling 13% Resurser som används för att stödja spelarlag, inklusive träning, tävlingsdeltagande och verktyg relaterade till prestation
Tävlingsavgifter 15% Liga- och turneringsinträdesavgifter

Organisatoriska resurser

Budgetkategori % Syfte
Infrastruktur 4% Webbplats, webbhotell, verktyg och teknisk infrastruktur
Marknadsföring 8% Branding, sociala medier, annonsering och communitybyggande
Varor 8% Lagidentitet, matchtröjor, klistermärken och merchandise
Framtidsfonden 3% Sparande för framtida investeringar och större satsningar
Administrationen 3% Juridiska, finansiella och administrativa kostnader
Driftsöverskott 2% Överskott som används för att stödja organisatorisk utveckling eller behålls av företaget

Användning av resurser

Resurser inom organisationen får användas för att stödja:

  • Lagets aktiviteter och tävlingsdeltagande
  • Utbildning, utveckling och prestationsförbättring
  • Verktyg, infrastruktur och drift
  • Organisatorisk tillväxt och långsiktiga initiativ

Alla utrustningar, tillgångar och resurser förblir företagets egendom om inte annat anges.

Kompensation & Engagemang

I vissa fall kan individer anlitas genom separata avtal som definierar omfattning, leveranser och ersättning.

Sådana arrangemang:

  • avtalas individuellt och i förväg,
  • beror på organisationens ekonomiska läge och tillgängliga resurser,
  • är inte kopplade till fasta procentandelar av intäkterna eller interna fördelningskategorier

Ersättning, där det är tillämpligt, bestäms utifrån de specifika leveranserna och uppstår inte automatiskt genom deltagande i organisationen.

Prispengar

Prispengar och tävlingsrelaterade intäkter är, såvida inte annat anges av evenemangsarrangören, mottagna och förvaltas av organisationen som företagets intäkter. Sådana medel tilldelas i enlighet med organisationens finansiella modell.

Det deltagande laget prioriteras i hur resurser fördelas, vilket innebär att medel kan användas för att stödja lagets fortsatta aktiviteter, utveckling och prestation.

Alla utdelningar av medel till individer sker endast under särskilda omständigheter eller genom separata avtal och kan utgöra skattepliktig ersättning enligt gällande lag.

Skatter & Personligt Ansvar

Varje person är ansvarig för att deklarera och betala eventuella tillämpliga skatter på inkomst, ersättning eller förmåner som erhålls i samband med organisationen.

Resurser eller förmåner som tillhandahålls - såsom resor, utrustning eller deltagande i aktiviteter - kan i vissa fall anses vara skattepliktiga enligt gällande lagstiftning och bedöms individuellt.

Flexibilitet & Förändringar

Den finansiella strukturen och fördelningsmodellen som beskrivs på den här sidan är inte fasta.

Ändringar kan göras när som helst till följande:

  • återspegla finansiella förhållanden,
  • anpassa efter organisatoriska behov,
  • främja långsiktig hållbarhet och utveckling

Uppdateringar ger inte rätt till ersättning eller ekonomiska krav.

Ägande & Kontroll

Alla finansiella operationer, tillgångar, avtal och resurser som rör Refactor Esports ägs och förvaltas av företaget.

Deltagande i organisationen innebär inte ägande, vinstutdelning eller rätt till företagets tillgångar.

Refactor Esports är en varumärkt aktivitet inom Two-Dot-Oh, ett registrerat svenskt bolag. Esportsorganisationen utgör inte en separat juridisk enhet utan är en del av företagets övergripande affärsverksamhet.

Deltagarmodell

Deltagandet i Refactor Esports är uppdelat i två distinkta former. Naturen av varje individs relation till organisationen definieras tydligt, diskuteras och överenskoms i förväg innan något engagemang.

  1. Konsulter på uppdrag

    Vissa personer kan anlitas som oberoende entreprenörer. Dessa uppdrag regleras genom separata skriftliga avtal som definierar omfattning, ansvar, leveranser, mandat och ersättning.

  2. Frivilliga Bidragsgivare ("ideella deltagare")

    Andra personer kan delta helt frivilligt. Denna form av deltagande baseras på personligt initiativ och ett intresse av att bidra till organisationen.

Sådana personer verkar som externa tjänsteleverantörer och är inte anställda av Two-Dot-Oh.

Frivilligt deltagande:

  • ingås frivilligt och utan någon form av ersättning,
  • utgör inte anställning ("anställning"), uppdrag eller något avtalsbundet arbetsförhållande,
  • innebär inte formella ansvarsområden, prestationskrav eller skyldigheter att uppnå specifika resultat,
  • ger inte personen rätt till lön, ekonomisk ersättning eller andra ekonomiska förmåner.

Individer som deltar som frivilliga bidragsgivare erkänner och accepterar uttryckligen före sitt deltagande att:

  • deras deltagande är oavlönat,
  • deras bidrag görs utan förväntan om ersättning,
  • inga krav, anspråk eller rättigheter till ersättning uppstår till följd av deras medverkan.

Denna struktur återspeglar ett frivilligt, samhällsdrivet engagemang där deltagande motiveras av personligt intresse, erfarenhet och långsiktig utveckling snarare än ekonomisk kompensation.

Finansiell Struktur och Ägande

Alla finansiella operationer, tillgångar, avtal och resurser som rör Refactor Esports ägs, kontrolleras och förvaltas enbart av Two-Dot-Oh.

Alla intäkter som genereras används för att stödja, driva och utveckla verksamheten och dess aktiviteter. Organisationsresurser avsätts för operativa och teamrelaterade ändamål och är inte avsedda som ersättning till individer om inte uttryckligen överenskommits i skriftliga konsultavtal.

Deltagande i Refactor Esports innebär inte någon äganderätt, ingen vinstfördelning eller någon rätt till företagets tillgångar.

Organisationsstruktur och framtida status

Verksamheten bedrivs för närvarande inom ramen för Two-Dot-Oh och kan, efter företagets ensidiga beslut, komma att etableras som en separat juridisk enhet i framtiden.