Refactor Esports ถูกสร้างขึ้นบนความโปร่งใส, โครงสร้าง และความยั่งยืนในระยะยาว. หน้านี้อธิบายถึงวิธีที่ทรัพยากรทางการเงินถูกบริหารจัดการและนำไปใช้อย่างไรภายในองค์กร.
เป้าหมายของเราคือให้ทรัพยากรทั้งหมดถูกนำไปใช้เพื่อสนับสนุนทีม ปรับปรุงประสิทธิภาพ และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในอนาคตขององค์กร
โครงสร้างนี้ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างความชัดเจน ความยุติธรรม และความไว้วางใจภายในองค์กร - เพื่อให้ทุกคนเข้าใจว่าทรัพยากรถูกบริหารอย่างไร และองค์กรดำเนินงานอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป
ปรัชญาการเงิน
Refactor Esports ดำเนินการด้วยแนวทางที่เป็นระบบและระยะยาวในการบริหารการเงิน:
- เงินทุนถูกนำไปใช้เพื่อสนับสนุนทีม ไม่ใช่เพื่อสนับสนุนบุคคลใดๆ
- ทรัพยากรถูกจัดสรรอย่างโปร่งใสและเป็นระบบ
- การเติบโตเกิดจากการลงทุนซ้ำและความยั่งยืน
- การตัดสินใจด้านการเงินมุ่งเน้นการพัฒนาระยะยาวมากกว่ากำไรระยะสั้น
- การมีส่วนร่วมในองค์กรไม่ก่อให้เกิดสิทธิในการรับค่าตอบแทน การแบ่งปันผลกำไร หรือการจ่ายเงินในอนาคต
- การมีส่วนร่วมไม่จำเป็นต้องมีผลงาน การเข้าร่วม หรือความพยายามในการทำงานต่อบริษัท.
การมีส่วนร่วมและแบบจำลองทางการเงิน
การเข้าร่วม Refactor Esports เป็นการดำเนินการด้วยความสมัครใจของตนเอง และไม่ถือเป็นความสัมพันธ์ในการจ้างงานหรือการมอบหมายงานใดๆ.
ทุกงบประมาณหรือการจัดสรรทรัพยากรภายในองค์กรเป็นแบบจำลองภายในที่ใช้เพื่อสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ เช่น การแข่งขัน การฝึกอบรม การเดินทาง และอุปกรณ์ ไม่ถือเป็นเงินเดือนหรือค่าตอบแทนโดยอัตโนมัติ การประเมินภาษีจะถูกกำหนดตามกฎหมายที่ใช้บังคับในปัจจุบัน
อุปกรณ์และทรัพยากรทั้งหมดที่องค์กรจัดให้ยังคงเป็นทรัพย์สินของบริษัท และมีไว้เพื่อใช้งานเฉพาะภายในขอบเขตของกิจกรรมขององค์กรเท่านั้น.
การจัดสรรงบประมาณ
การจัดสรรด้านล่างนี้เป็นแบบจำลองภายในระดับสูงเกี่ยวกับวิธีที่เงินทุนตั้งใจจะถูกแจกจ่ายภายในองค์กร มันถูกออกแบบมาเพื่อชี้นำความสมดุลและลำดับความสำคัญ ไม่ใช่เพื่อแสดงจำนวนที่แน่นอนหรือการรับประกัน
ทุนทั้งหมดภายในองค์กรมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของทีม และไม่ใช่เพื่อค่าตอบแทนส่วนบุคคลหรือเงินเดือน。
| หมวดงบประมาณ | % | วัตถุประสงค์ | ยอดคงเหลือสูงสุด |
| ผู้เล่น | 35% | ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับทีม เช่น ค่าเดินทาง ค่าบูทแคมป์ หรือการแข่งขัน | 10,000 kr → จากนั้นโอนเข้ากองทุน Future Fund |
| อุปกรณ์ทีมและประสิทธิภาพ | 10% | อุปกรณ์เพื่อยกระดับประสิทธิภาพทีม โดยให้ความสำคัญกับผู้เล่นที่ลงสนาม | 5,000 kr → แล้วโอนให้กับผู้เล่น |
| ค่าธรรมเนียมการแข่งขัน | 15% | ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสำหรับลีกและทัวร์นาเมนต์ | 5,000 kr → จากนั้นโอนไปยัง Equipment & Performance |
| งบดำเนินงาน | 8% | การดำเนินงานประจำวัน, ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด, การซื้อเล็กๆ น้อยๆ | |
| โครงสร้างพื้นฐาน | 4% | เว็บไซต์, โฮสติ้ง, เครื่องมือ, และโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค | 5,000 kr → จากนั้นโอนไปยังงบดำเนินการ |
| การตลาด | 7% | การสร้างแบรนด์, สื่อสังคมออนไลน์, การโฆษณา และการสร้างชุมชน | |
| สินค้า | 10% | เอกลักษณ์ของทีม, เสื้อทีม, สติ๊กเกอร์, และสินค้า | 5,000 kr → จากนั้นโอนเข้าฝ่าย Marketing |
| กองทุนอนาคต | 4% | เงินออมเพื่อการลงทุนในอนาคตและโครงการที่ใหญ่ขึ้น | |
| การบริหาร | 4% | ค่าใช้จ่ายด้านกฎหมาย การเงิน และการบริหาร | 5,000 kr → จากนั้นโอนไปยังงบดำเนินการ |
| ส่วนเกินจากการดำเนินงาน | 3% | ส่วนเกินที่ใช้เพื่อพัฒนาองค์กร หรือถูกถอนโดยเจ้าขององค์กร | 5,000 kr → จากนั้นโอนไปยังงบดำเนินการ |
เงินรางวัล
เงินรางวัลและรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันจะถูกเก็บรวบรวมโดยองค์กรและจัดสรรให้แก่องค์กร เว้นแต่ว่าจะระบุไว้เป็นอย่างอื่นโดยผู้จัดงาน. เงินรางวัลที่จ่ายให้แก่องค์กรถือเป็นรายได้ของบริษัท
เงินที่ได้รับทั้งหมดจะถูกจัดสรรตามแบบจำลองการจัดสรรงบประมาณภายในองค์กร.
หากเงินยังคงถูกจ่ายให้กับบุคคลจากบริษัท อาจถือเป็นค่าตอบแทนที่ต้องเสียภาษี
การจัดสรรงบประมาณตามช่วงเวลา
ส่วนนี้อธิบายวิธีการจัดสรรงบประมาณและการทำให้เงินทุนพร้อมใช้งานภายในองค์กรตลอดระยะเวลาที่ผ่านไป.
- งบประมาณขององค์กรถูกจัดสรรอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา
- ทุกหมวดหมู่ได้รับทุนอย่างสัดส่วนตามแบบการจัดสรร
- เงินจะทยอยใช้งานได้ตลอดช่วงระยะเวลานั้น
- การแจกจ่ายขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรและกิจกรรมที่วางแผนไว้
- เงินที่ยังไม่ได้ใช้งานยังคงอยู่ภายในองค์กร
ภาษีและความรับผิดชอบส่วนบุคคล
แต่ละบุคคลมีหน้าที่ในการประกาศและชำระภาษีที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน สวัสดิการ หรือรายได้ที่เกิดจากการมีส่วนร่วมในองค์กร.
หากเงินรางวัลถูกจ่ายตรงให้กับผู้เล่นแต่ละคนโดยผู้จัดงานบุคคลที่สาม ผู้เล่นจะต้องรับผิดชอบภาษีที่เกี่ยวข้องทั้งหมด.
ประโยชน์หรือทรัพยากรที่จัดให้ เช่น การเดินทาง อุปกรณ์ หรือการเข้าร่วมกิจกรรม อาจถูกพิจารณาเป็นประโยชน์ที่ต้องเสียภาษีภายใต้กฎหมายที่บังคับใช้ในบางกรณี การพิจารณานี้จะทำเป็นกรณีต่อกรณีตามกฎหมายภาษีที่บังคับใช้
การเปลี่ยนแปลงและความยืดหยุ่น
โครงสร้างการเงินและแบบจำลองการจัดสรรที่อธิบายไว้บนหน้านี้ยังไม่ใช่ข้อมูลขั้นสุดท้าย อาจมีการอัปเดตหรือปรับเปลี่ยนได้ตลอดเวลา
เมื่อองค์กรเติบโตและพัฒนาไป อาจมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ความยั่งยืนมั่นคง สะท้อนถึงลำดับความสำคัญใหม่ หรือปรับให้สอดคล้องกับความต้องการของทีมและการดำเนินงาน
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหรือการจัดสรรทรัพยากรไม่ทำให้คุณมีสิทธิได้รับค่าชดเชยทางการเงิน.
การอัปเดตใดๆ จะดำเนินการด้วยเจตนาในการรักษาวิธีการที่เป็นระบบ ยุติธรรม และโปร่งใสในการบริหารทรัพยากร
โครงสร้างทางกฎหมาย
Refactor Esports เป็นกิจกรรมที่มีตราสินค้าใน Two-Dot-Oh ซึ่งเป็นบริษัทสวีเดนที่จดทะเบียน。องค์กรอีสปอร์ตไม่ใช่นิติบุคคลแยกต่างหาก แต่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท。
การเข้าร่วม Refactor Esports เป็นการดำเนินการด้วยความสมัครใจของบุคคลเอง และไม่ระบุถึงความสัมพันธ์การจ้างงานหรือการมอบหมายระหว่างบุคคลกับบริษัท การเข้าร่วมยังไม่มอบสิทธิในการรับค่าตอบแทน เงินเดือน หรือค่าชดเชยทางการเงินใดๆ
การดำเนินงานด้านการเงิน ทรัพย์สิน และทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับ Refactor Esports ทั้งหมดเป็นของบริษัทและได้รับการบริหารโดยบริษัท เงินทุนถูกใช้เป็นหลักเพื่อสนับสนุนธุรกิจและกิจกรรมของบริษัท และไม่ได้ตั้งใจให้เป็นค่าตอบแทนแก่บุคคล และไม่จำเป็นต้องถือเป็นค่าตอบแทนภายใต้กฎหมายที่บังคับใช้
การดำเนินงานอยู่ภายใต้กรอบของบริษัทในระหว่างขั้นตอนการพัฒนา โดยมีเป้าหมายที่จะสามารถก่อตั้งเป็นนิติบุคคลอิสระได้ในที่สุด (เช่น สมาคมไม่แสวงหาผลกำไร หรือบริษัทจำกัด).