Refactor Esports працює за структурованим та прозорим підходом до того, як фінансові ресурси управляються та використовуються в організації.

У рамках шведської зареєстрованої компанії всі фінансові операції здійснюються всередині самої компанії. Ця сторінка надає загальний огляд того, як ресурси пріоритезуються та розподіляються.

Фінансова модель, описана тут, призначена як загальна рамка для керування прийняттям рішень. Вона відображає поточні пріоритети та принципи, але не є незмінною. Залежно від фінансового стану організації, її потреб та розвитку можуть вноситися корективи з часом.

Мета цієї моделі — забезпечити ясність, стійкість та спільне розуміння, щоб усі учасники розуміли, як фінансові ресурси пов’язані з діяльністю організації.

Фінансова Філософія

Refactor Esports дотримується довгострокового фінансового підходу, орієнтованого на сталість:

  • Ресурси використовуються для підтримки організації та її діяльності
  • Фінансові рішення віддають перевагу довгостроковому розвитку над короткостроковими результатами
  • Зростання забезпечується за рахунок реінвестування та ретельного розподілу ресурсів
  • Фінансова структура залишається гнучкою та адаптується разом із розвитком організації

Participation in the organisation does not, in itself, create any right to remuneration, profit sharing, or future financial claims.

Участь та фінансові відносини

Участь у Refactor Esports базується на чітко визначеній моделі, за якою характер участі кожного учасника визначається, обговорюється та узгоджується заздалегідь.

Участь може відбуватися або як:

  • добровільна участь без винагороди, або
  • a consultant engagement defined by a separate agreement

Форма участі не залежить від внутрішньої фінансової моделі організації.

Бути частиною організації не створює автоматичного права на фінансову компенсацію, незалежно від внеску, ролі чи тривалості участі.

Модель розподілу ресурсів

Refactor Esports uses an internal allocation model to guide how available resources are allocated across different areas of the organisation.

Ця модель:

  • слугує як інструмент планування та визначення пріоритетів
  • відображає передбачений розподіл, але не гарантує результатів
  • коригується відповідно до фактичних фінансових умов та потреб організації

Усі розподіли є внутрішніми та гнучкими. Вони не означають персональну компенсацію або індивідуальні пільги.

Огляд Розподілу Бюджету

Нижче наведено модель високого рівня того, як ресурси можуть розподілятися в межах організації.

Рішення щодо розподілу приймаються на основі поточних пріоритетів, потреб та наявних ресурсів.

Високий Рівень

This reflects how resources are prioritised within the organisation and does not represent individual remuneration or financial entitlement.

Бюджетна категорія % Мета
Командно-орієнтовані ресурси 72% Ресурси переважно спрямовані на діяльність, пов'язану з командою, продуктивність та розвиток
Організаційні ресурси 28% Ресурси, виділені на інфраструктуру, операційну діяльність та довгострокову організаційну підтримку

Командно-орієнтовані ресурси

Бюджетна категорія % Мета
Операції та продуктивність команди гравців 44% Командні витрати, такі як поїздки, буткемпи, змагання та обладнання команди
Команда підтримки та розвитку 13% Ресурси, які використовуються для підтримки команд гравців, зокрема навчання, участь у змаганнях та інструменти, пов'язані з результативністю
Плата за участь у змаганні 15% Плата за участь у лігах та турнірах

Організаційні ресурси

Бюджетна категорія % Мета
Інфраструктура 4% Вебсайт, хостинг, інструменти та технічна інфраструктура
Маркетинг 8% Branding, social media, advertising and community building
Товари 8% Імідж команди, джерсі, наклейки та мерч
Фонд Майбутнього 3% Заощадження для майбутніх інвестицій та більш масштабних ініціатив
Адміністрація 3% Юридичні, фінансові та адміністративні витрати
Операційний Надлишок 2% Surplus used to support organisational development or retained by the company

Використання ресурсів

Ресурси в межах організації можуть бути використані для підтримки:

  • Командна діяльність та участь у змаганнях
  • Навчання, розвиток та підвищення продуктивності
  • Інструменти, інфраструктура та операції
  • Розвиток організації та довгострокові ініціативи

All equipment, assets and resources remain the property of the company unless explicitly stated otherwise.

Компенсація та залучення

У певних випадках особи можуть бути залучені через окремі угоди, які визначають обсяг, результати та оплату.

Такі домовленості:

  • узгоджуються індивідуально та заздалегідь,
  • залежати від фінансового стану організації та наявних ресурсів,
  • не прив'язані до фіксованих відсотків доходу або категорій внутрішнього розподілу

Компенсація, де застосовується, визначається за конкретними результатами робіт і не виникає автоматично з участі в організації.

Призові гроші

Призові гроші та доходи, пов'язані з змаганнями, отримуються та управляються організацією як прибуток компанії, якщо інше не передбачено організатором заходу. Такі кошти розподіляються відповідно до фінансової моделі організації.

The participating team is prioritised in how resources are allocated, meaning that funds may be used to support that team's continued activities, development, and performance.

Any distribution of funds to individuals only occurs under specific circumstances or separate agreements and may constitute taxable remuneration under applicable law.

Податки та індивідуальна відповідальність

Each individual is responsible for declaring and paying any applicable taxes on income, remuneration, or benefits received in connection with the organisation.

Ресурси або переваги, надані - такі як подорожі, обладнання або участь у заходах - у певних випадках можуть розглядатися як оподатковувані згідно з чинним законодавством і оцінюються індивідуально.

Гнучкість та Зміни

Фінансова структура та модель розподілу, описані на цій сторінці, не є сталими.

Зміни можуть бути внесені в будь-який час до:

  • відображати фінансові умови,
  • адаптуватися до потреб організації,
  • підтримувати довгострокову сталість та розвиток

Updates do not confer any entitlement to compensation or financial claims.

Власність і Контроль

Усі фінансові операції, активи, контракти та ресурси, пов’язані з Refactor Esports, належать компанії та управляються нею.

Участь в організації не надає права власності, на розподіл прибутку або права на активи компанії.

Refactor Esports is a branded activity within Two-Dot-Oh, a registered Swedish company. The esports organisation does not constitute a separate legal entity but forms part of the company's overall business operations.

Модель участі

Участь у Refactor Esports структурована у двох окремих формах. Характер відносин кожної особи з організацією чітко визначений, обговорюється та взаємно узгоджується заздалегідь до будь-якої участі.

  1. Контрактні Консультанти ("підрядник")

    Деякі особи можуть бути залучені як незалежні підрядники. Такі залучення регулюються окремими письмовими договорами, які визначають обсяг, обов'язки, результати, повноваження та компенсацію.

  2. Добровільні учасники ("добровільні учасники")

    Інші особи можуть долучитися на повністю добровільних засадах. Така форма участі ґрунтується на особистій ініціативі та зацікавленості у внеску в діяльність організації.

Такі особи діють як зовнішні постачальники послуг і не є працівниками ("anställda") компанії Two-Dot-Oh.

Добровільна участь:

  • укладається добровільно та без будь-якої форми компенсації,
  • не являє собою зайнятість ("anställning"), призначення або будь-яких договірних трудових відносин,
  • не включає формальні обов'язки, вимоги щодо продуктивності або зобов'язання щодо досягнення конкретних результатів,
  • не надає особі права на заробітну плату, фінансову компенсацію або інші економічні пільги.

Особи, які беруть участь як добровільні учасники, чітко визнають і приймають до початку їхньої участі те, що:

  • їхня участь не оплачується,
  • їхні внески здійснюються без очікування винагороди,
  • не виникають вимоги, претензії чи права на винагороду внаслідок їх участі.

Ця структура відображає добровільне, орієнтоване на спільноту залучення, де участь мотивована особистим інтересом, досвідом та довгостроковим розвитком, а не фінансовою винагородою.

Фінансова Структура та Власність

Усі фінансові операції, активи, контракти та ресурси, пов’язані з Refactor Esports, належать, контролюються та керуються виключно Two-Dot-Oh.

Any revenue generated is used to support, run, and develop the business and its activities. Organisational resources are allocated for operational and team-related purposes and are not intended as remuneration to individuals unless explicitly agreed in writing in consultant agreements.

Участь у Refactor Esports не надає жодних прав власності, прав на розподіл прибутку або прав на активи компанії.

Структура організації та майбутній статус

Операція наразі здійснюється у рамках Two-Dot-Oh і може за розсудом компанії бути створена як окремий юридичний суб'єкт у майбутньому.