Refactor Esports hoạt động với một phương pháp có cấu trúc và minh bạch về cách nguồn lực tài chính được quản lý và sử dụng trong tổ chức.
Như một phần của một công ty được đăng ký tại Thụy Điển, mọi hoạt động tài chính được xử lý trong chính công ty. Trang này cung cấp cái nhìn tổng quan ở mức độ cao về cách nguồn lực được ưu tiên và phân bổ.
Mô hình tài chính được mô tả ở đây nhằm tạo khung tham chiếu chung để hướng dẫn quyết định. Nó phản ánh các ưu tiên và nguyên tắc hiện tại, nhưng không cố định. Các điều chỉnh có thể được thực hiện theo thời gian tùy thuộc vào tình hình tài chính của tổ chức, nhu cầu và sự phát triển.
Mục tiêu của mô hình này là mang lại sự minh bạch, bền vững và sự hiểu biết chung - đảm bảo mọi người tham gia hiểu cách các nguồn lực tài chính liên quan đến hoạt động của tổ chức.
Triết lý tài chính
Refactor Esports theo đuổi một phương pháp tài chính dài hạn và tập trung vào sự bền vững:
- Nguồn lực được sử dụng để hỗ trợ tổ chức và các hoạt động của nó.
- Các quyết định tài chính ưu tiên phát triển dài hạn hơn so với các kết quả ngắn hạn
- Tăng trưởng được thúc đẩy thông qua việc tái đầu tư và phân bổ nguồn lực một cách thận trọng
- Cơ cấu tài chính luôn linh hoạt và thích nghi khi tổ chức phát triển
Việc tham gia tổ chức, về bản chất, không tạo ra bất kỳ quyền đòi bồi thường, quyền chia sẻ lợi nhuận, hoặc các quyền tài chính trong tương lai.
Tham gia & Mối Quan Hệ Tài Chính
Việc tham gia Refactor Esports dựa trên một mô hình rõ ràng, trong đó tính chất tham gia của từng cá nhân được xác định, thảo luận và đồng ý trước.
Việc tham gia có thể diễn ra theo một trong các hình thức sau:
- tham gia tình nguyện mà không nhận thù lao, hoặc
- một cam kết tư vấn được xác định thông qua một thỏa thuận riêng
Hình thức tham gia không phụ thuộc vào mô hình tài chính nội bộ của tổ chức.
Việc là thành viên của tổ chức không tự động cấp quyền nhận đền bù tài chính, bất kể đóng góp, vai trò hoặc thời gian tham gia.
Mô hình Phân bổ Nguồn Lực
Refactor Esports sử dụng một mô hình phân bổ nội bộ để định hướng cách nguồn lực có sẵn được phân bổ giữa các khu vực khác nhau của tổ chức.
Mô hình này:
- là một công cụ lập kế hoạch và ưu tiên
- phản ánh phân phối dự kiến, không đảm bảo kết quả
- được điều chỉnh dựa trên điều kiện tài chính thực tế và nhu cầu của tổ chức
Tất cả các phân bổ đều mang tính nội bộ và linh hoạt. Chúng không đại diện cho thù lao cá nhân hoặc quyền lợi riêng.
Tổng Quan Về Phân Bổ Ngân Sách
Phân bổ dưới đây là một mô hình tổng quan về cách nguồn lực có thể được phân bổ trong tổ chức.
Các quyết định phân bổ thực tế được đưa ra dựa trên các ưu tiên hiện tại, nhu cầu và nguồn lực có sẵn.
Cấp cao
Điều này cho thấy cách ưu tiên nguồn lực trong tổ chức và không đại diện cho mức đền bù hoặc quyền lợi tài chính của từng cá nhân.
| Danh Mục Ngân Sách | % | Mục đích |
| Nguồn lực dành cho đội ngũ | 72% | Nguồn lực chủ yếu được phân bổ cho các hoạt động liên quan đến đội ngũ, hiệu suất và phát triển |
| Nguồn Lực Của Tổ Chức | 28% | Nguồn lực được phân bổ cho cơ sở hạ tầng, vận hành và hỗ trợ tổ chức lâu dài |
Nguồn lực dành cho đội ngũ
| Danh Mục Ngân Sách | % | Mục đích |
| Hoạt động & Hiệu suất của Đội Người Chơi | 44% | Các chi phí liên quan đến đội bao gồm đi lại, các khóa bootcamp, cuộc thi và thiết bị cho đội. |
| Đội Hỗ trợ & Phát triển | 13% | Nguồn lực được sử dụng để hỗ trợ các đội thi đấu, bao gồm huấn luyện, tham gia thi đấu và các công cụ liên quan đến hiệu suất |
| Phí tham gia cuộc thi | 15% | Phí tham gia giải và giải đấu |
Nguồn Lực Của Tổ Chức
| Danh Mục Ngân Sách | % | Mục đích |
| Cơ sở hạ tầng | 4% | Trang web, lưu trữ web, công cụ và cơ sở hạ tầng kỹ thuật |
| Tiếp thị | 8% | Xây dựng thương hiệu, mạng xã hội, quảng cáo và xây dựng cộng đồng |
| Sản phẩm | 8% | Danh tính đội, áo đấu, nhãn dán và hàng hóa |
| Quỹ Tương Lai | 3% | Tiết kiệm cho các khoản đầu tư trong tương lai và các sáng kiến quy mô lớn hơn |
| Quản trị | 3% | Chi phí pháp lý, tài chính và hành chính |
| Thặng dư vận hành | 2% | Dư thừa được dùng để hỗ trợ phát triển tổ chức hoặc được công ty giữ lại |
Sử dụng tài nguyên
Các nguồn lực trong tổ chức có thể được sử dụng để hỗ trợ:
- Hoạt động của đội và việc tham gia thi đấu
- Đào tạo, phát triển và cải thiện hiệu suất
- Công cụ, cơ sở hạ tầng và vận hành
- Phát triển tổ chức và các sáng kiến dài hạn
Tất cả thiết bị, tài sản và nguồn lực vẫn thuộc sở hữu của công ty, trừ khi được nêu rõ khác đi.
Tiền lương & Sự gắn kết
Trong một số trường hợp, các cá nhân có thể được tham gia thông qua các thỏa thuận riêng biệt xác định phạm vi công việc, các sản phẩm giao nộp và thù lao.
Những sắp xếp như vậy:
- được thỏa thuận riêng lẻ và trước khi thực hiện,
- phụ thuộc vào tình hình tài chính của tổ chức và nguồn lực có sẵn,
- không bị ràng buộc bởi các tỷ lệ phần trăm cố định của doanh thu hoặc các danh mục phân bổ nội bộ
Thù lao, khi áp dụng, được xác định dựa trên các sản phẩm đầu ra cụ thể và không phát sinh tự động từ việc tham gia vào tổ chức.
Tiền thưởng
Tiền thưởng và các khoản thu nhập liên quan đến cuộc thi, trừ khi được nhà tổ chức sự kiện quy định khác, được nhận và quản lý bởi tổ chức như doanh thu của công ty. Các khoản tiền này được phân bổ theo mô hình tài chính của tổ chức.
Đội tham gia được ưu tiên khi phân bổ nguồn lực, có nghĩa là nguồn vốn có thể được sử dụng để hỗ trợ các hoạt động liên tục, sự phát triển và hiệu suất của đội tham gia đó.
Mọi khoản phân phối quỹ cho cá nhân chỉ diễn ra trong các hoàn cảnh cụ thể hoặc theo các thỏa thuận riêng và có thể được coi là tiền thù lao chịu thuế theo pháp luật hiện hành.
Thuế & Trách Nhiệm Cá Nhân
Mỗi cá nhân có trách nhiệm khai thuế và nộp các loại thuế áp dụng đối với thu nhập, tiền thù lao hoặc phúc lợi nhận được liên quan đến tổ chức.
Các nguồn lực hoặc lợi ích được cấp phát - như chuyến đi, thiết bị, hoặc tham gia các hoạt động - có thể, trong một số trường hợp, được coi là chịu thuế theo luật hiện hành và được đánh giá theo từng trường hợp.
Sự linh hoạt & Thay đổi
Cơ cấu tài chính và mô hình phân bổ được mô tả trên trang này hiện không cố định.
Các thay đổi có thể được thực hiện bất cứ lúc nào đối với:
- phản ánh tình hình tài chính,
- thích nghi với nhu cầu của tổ chức,
- ủng hộ sự bền vững và phát triển lâu dài
Các cập nhật không tạo ra bất kỳ quyền được bồi thường hoặc bất kỳ yêu cầu tài chính nào.
Quyền sở hữu và kiểm soát
Toàn bộ các hoạt động tài chính, tài sản, hợp đồng và nguồn lực liên quan đến Refactor Esports đều thuộc sở hữu và được công ty quản lý.
Việc tham gia tổ chức không đồng nghĩa với quyền sở hữu, chia sẻ lợi nhuận, hoặc quyền đối với tài sản của công ty.
Cơ Cấu Pháp Lý
Refactor Esports là một hoạt động mang thương hiệu thuộc Two-Dot-Oh, một công ty được đăng ký tại Thụy Điển. Tổ chức Esports không cấu thành một thực thể pháp lý độc lập mà là một phần của hoạt động kinh doanh tổng thể của công ty.
Mô Hình Tham Gia
Việc tham gia Refactor Esports được cấu trúc theo hai hình thức riêng biệt. Bản chất mối quan hệ giữa từng cá nhân với tổ chức được xác định rõ ràng, thảo luận và đồng thuận giữa hai bên trước khi tham gia bất kỳ hoạt động nào.
-
Các tư vấn viên được ký hợp đồng ("uppdragstagare")
Một số cá nhân có thể được tuyển dụng làm nhà thầu độc lập. Các hợp đồng này được điều chỉnh thông qua các thỏa thuận bằng văn bản riêng biệt xác định phạm vi, trách nhiệm, sản phẩm giao nộp, nhiệm vụ được ủy quyền và thù lao.
-
Những Người Đóng Góp Tự Nguyện ("ideella deltagare")
Các cá nhân khác có thể tham gia hoàn toàn tự nguyện. Hình thức tham gia này dựa trên tinh thần tự nguyện cá nhân và sự quan tâm đến việc đóng góp cho tổ chức.
Những người như vậy hoạt động như các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài và không phải là nhân viên ("anställda") của Two-Dot-Oh.
Tham gia tự nguyện:
- được tham gia một cách tự nguyện và không nhận bất kỳ hình thức đền bù nào,
- không cấu thành việc làm ("anställning"), sự giao nhiệm vụ, hoặc bất kỳ mối quan hệ lao động theo hợp đồng nào,
- không bao gồm các trách nhiệm chính thức, yêu cầu hiệu suất hoặc nghĩa vụ đạt được các kết quả cụ thể,
- không được quyền hưởng lương, tiền bồi thường tài chính, hoặc các lợi ích kinh tế khác.
Những cá nhân tham gia với tư cách cộng tác viên tự nguyện nhận thức và chấp thuận một cách rõ ràng, trước khi tham gia, rằng:
- việc tham gia của họ chưa được trả công,
- những đóng góp của họ được thực hiện mà không mong đợi đền bù,
- Không có bất kỳ yêu cầu, khiếu nại hoặc quyền nhận thù lao phát sinh từ sự tham gia của họ.
Cấu trúc này thể hiện một sự tham gia tự nguyện, do cộng đồng dẫn dắt, nơi động lực tham gia xuất phát từ sở thích cá nhân, kinh nghiệm và sự phát triển dài hạn, chứ không phải từ tiền đền bù.
Cơ Cấu Tài Chính Và Quyền Sở Hữu
Tất cả các hoạt động tài chính, tài sản, hợp đồng và nguồn lực liên quan đến Refactor Esports đều thuộc sở hữu, bị kiểm soát và được quản lý duy nhất bởi Two-Dot-Oh.
Mọi doanh thu phát sinh được sử dụng để hỗ trợ, vận hành và phát triển doanh nghiệp và các hoạt động của nó. Nguồn lực của tổ chức được phân bổ cho các mục đích vận hành và liên quan đến đội ngũ, và không được coi là thù lao cho cá nhân trừ khi được thỏa thuận rõ ràng bằng văn bản trong các hợp đồng tư vấn.
Việc tham gia Refactor Esports không đồng nghĩa với bất kỳ quyền sở hữu nào, chia sẻ lợi nhuận, hoặc quyền được hưởng tài sản của công ty.
Cơ cấu Tổ chức và Tình trạng Tương lai
Hoạt động hiện đang được tiến hành trong khuôn khổ của Two-Dot-Oh và có thể, theo quyết định duy nhất của công ty, được thành lập thành một pháp nhân riêng biệt trong tương lai.