Refactor Esports opera amb un enfocament estructurat i transparent sobre com es gestionen i s'utilitzen els recursos financers dins de l'organització.
Com a part d'una empresa registrada a Suècia, totes les operacions financeres es gestionen dins de l'empresa. Aquesta pàgina ofereix una visió general de com es prioritzen i assignen els recursos.
El model financer que s'explica aquí té com a objectiu servir de marc general per orientar la presa de decisions. Refleta les prioritats i principis actuals, però no és definitiu. Els ajustos poden fer-se al llarg del temps segons la situació financera de l'organització, les seves necessitats i el desenvolupament.
L'objectiu d'aquest model és crear claredat, sostenibilitat i comprensió compartida, assegurant que tots els participants entenguin com els recursos financers es relacionen amb les activitats de l'organització.
Filosofia financera
Refactor Esports segueix un enfocament financer a llarg termini i centrat en la sostenibilitat:
- Els recursos s'utilitzen per donar suport a l'organització i a les seves activitats
- Les decisions financeres donen prioritat al desenvolupament a llarg termini per sobre dels resultats a curt termini
- La creixença és impulsada per la reinversió i una gestió acurada dels recursos
- La estructura financera continua sent flexible i s'adapta a mesura que l'organització evoluciona.
La participació en l'organització, per si mateixa, no crea cap dret a compensació, participació en beneficis o futures reclamacions financeres.
Participació & Relació Financera
La participació a Refactor Esports es basa en un model clarament definit, on la naturalesa de la implicació de cada persona s'estableix, es discuteix i s'acorda prèviament.
La participació pot tenir lloc ja sigui com a:
- participació voluntària sense compensació, o
- un encàrrec de consultoria definit mitjançant un acord separat
La forma de participació és independent del model financer intern de l'organització.
Formar part de l'organització no genera cap dret automàtic a una compensació financera, independentment de la contribució, del rol o de la durada de la implicació.
Model d'assignació de recursos
Refactor Esports utilitza un model d'assignació intern per guiar com es distribueixen els recursos disponibles entre les diferents àrees de l'organització.
Aquest model:
- serveix com a eina de planificació i priorització
- reflecteix la distribució prevista, els resultats no estan garantits
- s'ajusta segons les condicions financeres actuals i les necessitats organitzatives
Totes les assignacions són internes i flexibles. No representen una retribució personal ni drets individuals.
Visió general de l'assignació pressupostària
La següent distribució representa un model de nivell general de com es poden distribuir els recursos dins de l'organització.
Les decisions d'assignació es prenen tenint en compte les prioritats actuals, les necessitats i els recursos disponibles.
Nivell Alt
Això reflecteix com es prioritzen els recursos dins de l'organització i no representa la retribució individual ni drets econòmics.
| Categoria de pressupost | % | Propòsit |
| Recursos centrats en l'equip | 72% | Recursos principalment destinats a activitats relacionades amb l'equip, el rendiment i el desenvolupament |
| Recursos organitzatius | 28% | Recursos assignats a la infraestructura, a les operacions i al suport organitzatiu a llarg termini |
Recursos centrats en l'equip
| Categoria de pressupost | % | Propòsit |
| Operacions i Rendiment de l'Equip de Jugadors | 44% | Despeses relacionades amb l'equip, com viatges, bootcamps, competicions i equipament |
| Equip de Suport i Desenvolupament | 13% | Recursos utilitzats per donar suport als equips de jugadors, incloent formació, participació en competicions i eines relacionades amb el rendiment |
| Tarifes de la competició | 15% | Quota d'inscripció a la lliga i al torneig |
Recursos organitzatius
| Categoria de pressupost | % | Propòsit |
| Infraestructura | 4% | Pàgina web, allotjament web, eines i infraestructura tècnica |
| Màrqueting | 8% | Branding, xarxes socials, publicitat i construcció de comunitats |
| Productes | 8% | Identitat de l'equip, samarretes, pegatines i merchandising |
| Fons Futur | 3% | Estalvis per a inversions futures i iniciatives més grans |
| Administració | 3% | Despeses legals, financeres i administratives |
| Superàvit Operatiu | 2% | Excedent utilitzat per al desenvolupament de l'organització o conservat per l'empresa |
Ús de Recursos
Els recursos dins de l'organització poden ser utilitzats per donar suport a:
- Activitats d'equip i participació en competicions
- Formació, desenvolupament i millora del rendiment
- Eines, infraestructura i operacions
- Creixement organitzacional i iniciatives a llarg termini
Tots els equips, actius i recursos continuen sent propietat de l'empresa, excepte quan s'indiqui expressament el contrari.
Remuneració & Compromisos
En alguns casos, les persones poden ser contractades a través d'acords separats que defineixen l'abast, els lliurables i la remuneració.
Tals disposicions:
- s'acorden individualment i prèviament,
- depèn de la situació financera de l'organització i dels recursos disponibles,
- no estan vinculades a percentatges fixos d'ingressos o a categories d'assignació internes
La remuneració, quan sigui aplicable, es determina segons els entregables específics i no deriva automàticament de la participació en l'organització.
Premi en diners
Els premis i els guanys relacionats amb la competició són, a menys que l'organitzador de l'esdeveniment indiqui el contrari, rebuts i gestionats per l'organització com a ingressos de l'empresa. Aquests fons s'assignen d'acord amb el model financer de l'organització.
Es dona prioritat a l'equip participant pel que fa a l'assignació de recursos, cosa que implica que els fons poden utilitzar-se per donar suport a les activitats continuades, al desenvolupament i al rendiment d'aquest equip.
Qualsevol distribució de fons a persones físiques només té lloc sota circumstàncies específiques o acords separats i pot constituir una remuneració imposable segons la llei aplicable.
Impostos & Responsabilitat Individual
Cada persona és responsable de declarar i pagar els impostos aplicables sobre els ingressos, la retribució o les prestacions rebudes en relació amb l'organització.
Els recursos o beneficis proporcionats — com viatges, equipament o participació en activitats — poden, en alguns casos, ser considerats subjectes a impostos segons la llei aplicable i s'avaluaran de forma individual.
Flexibilitat i Canvis
L'estructura financera i el model d'assignació descrits en aquesta pàgina no són fixos.
Els canvis poden fer-se en qualsevol moment a:
- reflejar les condicions financeres,
- adapta't a les necessitats de l'organització,
- afavorir la sostenibilitat i el desenvolupament a llarg termini
Les actualitzacions no creen cap dret a compensació ni a reclamacions financeres.
Propietat i Control
Totes les operacions financeres, actius, contractes i recursos relacionats amb Refactor Esports són propietat de l'empresa i estan gestionats per l'empresa.
La participació en l'organització no implica propietat, participació en els beneficis o drets sobre els actius de l'empresa.
Estructura Jurídica
Refactor Esports és una activitat de marca dins de Two-Dot-Oh, una empresa sueca registrada. L'organització d'esports electrònics no constitueix una entitat jurídica separada, sinó que forma part de les operacions comercials globals de l'empresa.
Model de Participació
La participació a Refactor Esports s'estructura en dues formes distintes. La naturalesa de la relació entre cada membre i l'organització es defineix clarament, es discuteix i s'acorda mútuament abans de qualsevol involucrament.
-
Consultors Contractats ("treballadors per encàrrec")
Algunes persones poden ser contractades com a treballadors autònoms. Aquestes contractacions estan regulades mitjançant acords escrits separats que defineixen l'abast, les responsabilitats, els lliurables, els encàrrecs i la remuneració.
-
Contribuïdors Voluntaris ("participants voluntaris")
Altres persones poden participar de forma totalment voluntària. Aquesta forma de participació es basa en la iniciativa personal i l’interès en contribuir a l’organització.
Aquests individus actuen com a proveïdors de serveis externs i no són empleats ("empleats") de Two-Dot-Oh.
Participació voluntària:
- és celebrat lliurement i sense cap mena de contraprestació,
- no constitueix una relació laboral ("anställning"), assignació, o qualsevol relació laboral contractual,
- no inclou responsabilitats formals, requisits de rendiment o obligacions de lliurar resultats específics,
- no dóna dret a l'individu a un sou, una indemnització financera o a altres prestacions econòmiques.
Les persones que participen com a contribuïdors voluntaris reconeixen i accepten explícitament, abans de la seva implicació, que:
- la seva participació no és remunerada,
- les seves aportacions es fan sense cap expectativa de retribució,
- no sorgeixen demandes, reclamacions ni drets a una remuneració com a conseqüència de la seva participació.
Aquesta estructura reflecteix una participació voluntària, impulsada per la comunitat, on la participació està motivada per l'interès personal, l'experiència i el desenvolupament a llarg termini, en lloc de la retribució financera.
Estructura financera i propietat
Totes les operacions financeres, actius, contractes i recursos relacionats amb Refactor Esports són propietat, controlats i gestionats exclusivament per Two-Dot-Oh.
Qualsevol ingressos generats s'utilitzaran per donar suport, operar i desenvolupar l'empresa i les seves activitats. Els recursos de l'organització s'assignen per a fins operatius i relacionats amb l'equip i no estan destinats a ser una compensació per a les persones, a menys que s'acordin explícitament per escrit en acords de consultoria.
Participar en Refactor Esports no implica drets de propietat, repartiment de beneficis ni dret a actius de l'empresa.
Estructura Organitzativa i Estat Futur
L'operació es realitza actualment dins del marc de Two-Dot-Oh i, a la discreció exclusiva de l'empresa, podrà establir-se com una entitat jurídica separada en el futur.