Die Rolle des Spielers dreht sich um eine aktive Teilnahme am Training, an den Spielen und an der Teamentwicklung.

Personen in dieser Rolle tragen sowohl zur individuellen als auch zur Teamleistung bei, indem sie sich an strukturiertem Training, effektiver Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung beteiligen. Die Rolle ist ein wichtiger Bestandteil davon, ein funktionsfähiges und wettbewerbsfähiges Teamumfeld aufrechtzuerhalten.

Spieler tragen innerhalb der etablierten Teamstruktur bei und beteiligen sich gleichzeitig an Kommunikation, Feedback und fortlaufender Entwicklung.

Diese Seite beschreibt die Funktion der Rolle. Die Form der Teilnahme (freiwillig oder als Berater) wird separat festgelegt und im Voraus vereinbart. Der Umfang der Rolle kann je nach Bedarf des Teams und der Form der Teilnahme variieren.

Schwerpunkte

Die untenstehenden Beispiele veranschaulichen typische Bereiche, in denen diese Rolle beitragen kann:

  • Nehmt wie geplant an Scrims, Trainingseinheiten und Matches teil
  • Bereite dich durch individuelles Spielen auf das Training vor (z. B. Ranglistenspiel, Mechanik, Meta-Verständnis)
  • Zur Teamkommunikation während des Trainings und Wettkampfs beitragen
  • Folge den vereinbarten Teamstrategien und In-Game-Strukturen
  • Nehmen Sie Feedback an und tragen Sie zu persönlicher und Teamverbesserung bei.
  • Nehmen Sie an Beurteilungen teil und reflektieren Sie über Leistung und Entscheidungsfindung.
  • Dazu beitragen, ein positives, respektvolles und konstruktives Teamumfeld aufrechtzuerhalten
  • Verfügbarkeit, Probleme oder Einschränkungen zeitnah mitteilen
  • Das Team auf professionelle und respektvolle Weise im Spiel und in der Community vertreten

Beitragsbereiche

Im Folgenden finden Sie Beispiele für Bereiche, in denen diese Rolle an Diskussionen teilnehmen kann:

  • Geben Sie Feedback zu Teamstrategien, Spielstil und Vorgehensweise im Spiel
  • Nimm an Diskussionen rund um die Trainingsstruktur und Übungsroutinen teil
  • Geben Sie Feedback zu Teamdynamik, Kommunikation und Leistung
  • Geben Sie bei Bedarf Feedback zur Terminplanung und zu Teamaktivitäten.
  • Richten Sie Verbesserungsvorschläge an den Coach, den Manager oder das Team

Außerhalb des Leistungsumfangs

Diese Rolle umfasst nicht:

  • Letzte Entscheidungsbefugnis bezüglich der Teamstrategie oder -Struktur (in Zusammenarbeit mit dem Coach und der Organisation erfolgt)
  • Verantwortung für die Teamplanung bzw. operative Koordination (vom Manager übernommen)
  • Zuständigkeit für organisatorische, finanzielle oder vertragliche Angelegenheiten
  • Kontrolle über Kaderentscheidungen, die über das bloße Einbringen von Beiträgen hinausgehen

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